Grátis: É muito importante a organização estabelecer as funções do Conselho de Administração e dos executivos principais. Esta divisão de responsabilidades... – Questões Respondidas

Teoria Organizacional

Outros

É muito importante a organização estabelecer as funções do Conselho de Administração e dos executivos principais. Esta divisão de responsabilidades ajudará a gerenciar as expectativas, bem como, para monitorar e avaliar o desempenho destes órgãos. Considerando os papéis e responsabilidades do Conselho de Administração, analise as afirmações abaixo:
Liderar e estabelecer os objetivos estratégicos da organização.
Aprovar os orçamentos operacionais e grandes investimentos.
Garantir que a organização estabeleça uma estrutura de gerenciamento de risco adequada.
Aprovar o quadro de remuneração da organização.
A
B
C
D

há 2 anos

há 2 anos

gestão da industria 4 0

gestão da industria 4 0

Respostas

Ed

há 5 meses

O Conselho de Administração desempenha um papel crucial na governança de uma organização. Vamos analisar as afirmações: A. Liderar e estabelecer os objetivos estratégicos da organização: Correto. O Conselho é responsável por definir a direção estratégica da empresa. B. Aprovar os orçamentos operacionais e grandes investimentos: Correto. O Conselho deve revisar e aprovar orçamentos e investimentos significativos. C. Garantir que a organização estabeleça uma estrutura de gerenciamento de risco adequada: Correto. O Conselho deve assegurar que existam políticas e práticas para gerenciar riscos. D. Aprovar o quadro de remuneração da organização: Correto. O Conselho é responsável por aprovar a política de remuneração dos executivos. Portanto, todas as afirmações estão corretas e refletem as responsabilidades do Conselho de Administração.

Essa resposta te ajudou?

0

0

left-side-bubbles-background

right-side-bubbles-background

Crie sua conta grátis para liberar essa resposta. 🤩

Já tem uma conta?

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

Ed

há 2 anos

Considerando as afirmações apresentadas, a alternativa correta é a letra D: "Aprovar o quadro de remuneração da organização". O Conselho de Administração é responsável por liderar e estabelecer os objetivos estratégicos da organização, aprovar os orçamentos operacionais e grandes investimentos, garantir que a organização estabeleça uma estrutura de gerenciamento de risco adequada e aprovar o quadro de remuneração da organização.

Essa resposta te ajudou?

0

0

Ainda com dúvidas?

Envie uma pergunta e tenha sua dúvida de estudo respondida!

Essa pergunta também está no material:

gestão da industria 4 0

gestão da industria 4 0

Mais perguntas desse material

Na nomeação de um diretor ou executivo, a organização deve garantir que sejam realizadas verificações prévias. É necessário fornecer aos acionionistas e ao Conselho de Administração todas as informações em posse da organização, que são relevantes para uma decisão sobre a nomeação. Assinale a alternativa CORRETA:
Preferencialmente, o executivo atuará alguns meses sem remuneração, para posterior análise.
As verificações devem incluir o caráter, a experiência, a educação, o registro criminal e as finanças pessoais.
Uma nomeação equivocada pode contribuir para melhorar o preço das ações na Bolsa de Valores.
As entrevistas com os candidatos a nomeação devem, obrigatoriamente, ser agendadas fora do horário de trabalho.
A
B
C
D

A comunicação espontânea, franca e rápida que resulta um clima de confiança interna da organização e nas relações com terceiros. A transparência deve ser entendida como uma necessidade, devendo ser cultivado nas organizações o desejo de melhor informar. Neste contexto de transparência, analise as afirmacoes abaixo:
As comunicações da organização devem abranger todo o universo das ações da empresa.
As discussões devem ser privadas, no universo interno da empresa e tratar de poucos assuntos.
A transparência favorece a equidade, ou seja, tratamento igualitário e justo de todos os grupos minoritários.
É dever do Conselho de Administração prover, o mercado acionário com informações verídicas, por meio do seu diretor de relações com investidores.
A
B
C
D

Um dos elementos-chave da visão de agência do Conselho de Administração é que os membros do conselho externo não concordam com os executivos internos que estão contra os interesses dos acionistas, porque os diretores buscam construir sua reputação como monitores especialistas. Referente ao papel do Conselho de Administração, analise as afirmações abaixo:
A missão do Conselho de Administração é dirimir problemas de agência entre executivos e acionistas.
O Conselho de Administração estabelece a remuneração e substitui administradores que não criam valor para os acionistas.
O Conselho de Administração está subordinado aos executivos que definem as estratégias da organização.
A independência do conselho é fundamental para que os Conselhos de Administração funcionem nos melhores interesses dos acionistas.
A
B
C
D

Os fatores externos imediatos da organização e que contribuem diretamente para a consecução dos seus objetivos são denominados de elementos de ação direta. Esses elementos exercem influência direta na organização, em suas ações competitivas e na sua Governança Corporativa. Nesse contexto, analise as afirmações abaixo:
Clientes são organizações que utilizam ou poderiam utilizar determinado serviço ou produto.
Fornecedores são provedores de materiais, pessoas, capitais, equipamentos, serviços e local de trabalho.
Concorrentes competem entre si para o alcance de recursos e mercados de clientes e fornecedores.
Grupos regulamentadores pode ser órgãos do governo, sindicatos, associações de organizações, associações de classe, etc.
A
B
C
D

Considerando a política de diversidade, analise as afirmacoes abaixo:
I - A política de diversidade deve incluir requisitos para o conselho ou um comitê com objetivos mensuráveis sobre a diversidade.
II - A política de diversidade precisa manter-se em sigilo para não afetar as metas internas da organização.
III - A organização precisa avaliar anualmente os objetivos e o progresso de realização.
IV - A organização deve divulgar, no final de cada período de relatório, os objetivos atingidos referentes a diversidade.
Assinale a alternativa CORRETA:
Apenas as afirmações III e IV estão corretas.
Apenas as afirmações I, III e IV estão corretas.
Apenas as afirmações I e III estão corretas.
Todas as afirmações estão corretas.

A governança corporativa é essencial para implementar os diversos mecanismos e estruturas que podem melhorar razoavelmente o funcionamento organizacional. Dentre as diversas abordagens teóricas algumas são mais adequadas fornecer suporte a governança corporativa.
Analise as afirmações abaixo:
I - Para a teoria da dependência de recursos, os membros da diretoria podem agregar valor para a empresa, pois, fazem a ligação entre as fronteiras da organização e seu ambiente.
II - A teoria da administração advoga que os executivos almejam proteger sua reputação como especialistas em estratégia e, desta forma, buscam maximizar o retorno aos acionistas.
III - A perspectiva de poder aborda a relação de poder entre os executivos e os conselhos de administração.
IV - A teoria da agência trata da relação entre os proprietários e os executivos, principalmente do conflito de interesses.
Assinale a alternativa CORRETA:
Apenas as afirmativas I, II e III estão corretas.

A tomada de decisão tem três pressupostos sistemáticos, sendo:
(1) A eficácia lógica.
(2) A comunicação social.
(3) O tempo histórico.
Nesse contexto, assinale a alternativa correta:

A comunicação social trata apenas do que o transmissor fala, e não com aquilo que o receptor compreende.
A eficácia lógica busca a maximização da produtividade, indo mais além da eficiência, pois, se preocupa com a motivação das pessoas e possui qualidade democrática.
O tempo extrínseco é essencial e complexo dentro dos fenômenos sociais e humanos. O tempo extrínseco depende da intensidade, confiança e reciprocidade.
O tempo intrínseco é mero parâmetro ou quadro dos fenômenos, tal como as horas do relógio são divididas em minutos.

A habilidade de dar e receber feedback é essencial para moldar o desempenho e a atuação nos relacionamentos interpessoais, mantendo, consequentemente, a qualidade deles.
Nesse contexto, assinale V para verdadeiro e F para falso acerca das características do feedback:
( ) Caracteriza-se pela descrição verbal ou escrita do desempenho de um indivíduo.
( ) Contribui para mudanças comportamentais dos indivíduos.
( ) Permite que o indivíduo compreenda como seu comportamento afeta o outro.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de respostas:

A. V – F – V.
B. V – V – F.
C. F – V – V.
D. V – V – V.

O código de melhores práticas de Governança Corporativa apresenta as sugestões sobre o papel e a importância do Conselho de Administração na estrutura de Governança Corporativa. São analisados os deveres e responsabilidades dos conselhos sobre os processos e modelos de controles existentes.
Nesse contexto, analise as afirmações abaixo:
I - As funções do Conselho de Administração precisam estar alinhadas com os problemas e desafios atuais.
II - O código de melhores práticas busca maior transparência e responsabilidade social das organizações.
III - Os processos de globalização e internacionalização dos mercados de capitais e as iniciativas de Governança Corporativa são irrelevantes.
IV - A internacionalização das melhores práticas de Governança Corporativa impede o crescimento da Bolsa de Valores.
Assinale a alternativa CORRETA:
Apenas as afirmações I e II estão corretas.