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O OKR surgiu na Intel com Andy Groove e foi levado para o Google em 1999, por John Doerr. Ele pode serusado tanto para as organizações quanto para ...

O OKR surgiu na Intel com Andy Groove e foi levado para o Google em 1999, por John Doerr. Ele pode serusado tanto para as organizações quanto para definir e orientar as suas metas pessoais. De acordo com o Método OKR (Objectives and Key Results), consistente em uma das ferramentascontemporâneas de planejamento no âmbito das organizações, os denominados Resultados-Chave (KR) são:

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Os Resultados-Chave (KR) são indicadores que ajudam a medir o progresso e o sucesso na realização dos objetivos definidos no Método OKR. Eles são específicos, mensuráveis, alcançáveis, relevantes e temporais, ou seja, devem ser claros e objetivos para que possam ser acompanhados e avaliados ao longo do tempo.

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