Para que as funções administrativas sejam efetivadas, Fayol estabeleceu 14 princípios básicos que o administrador deve aplicar. Estes princípios são ajustáveis à organização e às suas particularidades. A seguir há a descrição de três destes princípios.
Relacione a descrição dada com o seu respectivo princípio básico.
Descrição do princípio básico
Princípio Básico
1. Designação de tarefas específicas para cada funcionário, acarretando a sua especialização e alocação nas áreas funcionais da organização
( ) Unidade de comando
2. Cada funcionário deve receber ordens e se reportar a um único superior para evitar conflitos e mal-entendidos
( ) Divisão do trabalho
3. Relativa à tomada de decisões importantes pelos ocupantes dos cargos situados no topo da organização
( ) Centralização
Assinale a alternativa correta que corresponde à ordem numérica de cima para baixo.
A 2, 1, 3
B 3, 1, 2
C 3, 2, 1
D 2, 3, 1
E 1, 2, 3
Relacione a descrição dada com o seu respectivo princípio básico.
Descrição do princípio básico
Princípio Básico
1. Designação de tarefas específicas para cada funcionário, acarretando a sua especialização e alocação nas áreas funcionais da organização
( ) Unidade de comando
2. Cada funcionário deve receber ordens e se reportar a um único superior para evitar conflitos e mal-entendidos
( ) Divisão do trabalho
3. Relativa à tomada de decisões importantes pelos ocupantes dos cargos situados no topo da organização
( ) Centralização
Assinale a alternativa correta que corresponde à ordem numérica de cima para baixo.
A 2, 1, 3
B 3, 1, 2
C 3, 2, 1
D 2, 3, 1
E 1, 2, 3
Respostas
Ed 
há 4 meses
Vamos analisar cada descrição e relacioná-las com os princípios básicos de Fayol: 1. Designação de tarefas específicas para cada funcionário, acarretando a sua especialização e alocação nas áreas funcionais da organização - Isso se refere ao princípio da Divisão do Trabalho, onde as tarefas são divididas para aumentar a eficiência. 2. Cada funcionário deve receber ordens e se reportar a um único superior para evitar conflitos e mal-entendidos - Este é o princípio da Unidade de Comando, que estabelece que cada funcionário deve ter apenas um superior. 3. Relativa à tomada de decisões importantes pelos ocupantes dos cargos situados no topo da organização - Isso se refere ao princípio da Centralização, que diz que as decisões devem ser tomadas pelos níveis mais altos da hierarquia. Agora, relacionando as descrições com os princípios: 1. Divisão do Trabalho (2) 2. Unidade de Comando (1) 3. Centralização (3) Portanto, a ordem correta é: 2, 1, 3. A alternativa correta é: A) 2, 1, 3.
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Ed
há 2 anos
A alternativa correta é a letra D: 2, 3, 1. O princípio básico descrito na primeira descrição é a Divisão do Trabalho, que consiste em dividir as tarefas em atividades menores e mais especializadas, aumentando a eficiência e a produtividade. O princípio básico descrito na segunda descrição é a Unidade de Comando, que estabelece que cada funcionário deve receber ordens e se reportar a um único superior para evitar conflitos e mal-entendidos. O princípio básico descrito na terceira descrição é a Centralização, que se refere à tomada de decisões importantes pelos ocupantes dos cargos situados no topo da organização.
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No final do século XVIII a eclosão da Revolução Industrial, na Inglaterra, provocou transformações econômicas e políticas significativas na sociedade. Influenciado fortemente pela invenção da máquina a vapor por James Watt, em 1760, esse movimento se caracterizou pela troca das ferramentas pelas máquinas, do modo de produção artesanal pelo fabril e da energia humana ou animal pela energia motriz, que era mais barata e eficiente. Ele mudou radicalmente a concepção de trabalho e as relações comerciais (Chiavenato, 2014; Silva, 2008).
Com base no texto anterior, leia as asserções a seguir. I. As pequenas oficinas se fundiram ou desaparecem, resultando no aparecimento de fábricas e usinas. As mercadorias passaram a ser produzidas em larga escala, o que demandava mais matéria-prima e mão de obra especializada. PORQUE II. O trabalho artesanal foi substituído pelo trabalho em grandes máquinas, por meio das quais era possível automatizar, agilizar e simplificar várias tarefas, aumentando a quantidade e melhorando a qualidade dos produtos, além de reduzir os custos. A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
A As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I
B As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I
C A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa
D A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira
E As assercões I e II são proposicões falsas
Segundo Fayol (1990), as funções administrativas são as mais importantes da organização por integrarem e influenciarem as outras. Elas devem ser exercidas em uma sequência lógica, orientando as responsabilidades e o trabalho do administrador que atua em qualquer nível hierárquico da organização, desde a supervisão até a direção.
A seguir são apresentadas três funções administrativas. Relacione as colunas com seus respectivos pares. Funções administrativas Descrição 1. Previsão ( ) Dirigir e orientar os funcionários no desempenho de suas tarefas 2. Comando ( ) Avaliar o futuro e traçar um plano de ação para atingi-lo 3. Coordenação ( ) Unificar, sincronizar e harmonizar todas as atividades e esforços coletivos Assinale a alternativa correta que corresponde à ordem numérica de cima para baixo.
A 2, 1, 3
B 3, 1, 2
C 3, 2, 1
D 1, 3, 2
E 1, 2, 3
Com relação à organização racional do trabalho (ORT), Taylor acreditava que havia problemas que causavam perdas para as empresas e, consequentemente, para o país. Entre estes problemas, um deles era a falha na forma de pagamento.
Com relação a este assunto, leia as asserções a seguir. I. Segundo Taylor, a vadiagem era frequente entre os operários, que reduziam a produção para evitar a diminuição dos salários pela gerência. PORQUE II. Eles eram remunerados por dia de trabalho ou por peça produzida. Se recebessem por dia, os gerentes não consideravam a quantidade de produção. Se recebessem por peça, o valor pago era menor quando ocorria excesso de produção. A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
A As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I
B As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I
C A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa
D A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira
E As assercões I e II são proposicões falsas
O poder na organização tem sido estudado sob vários pontos de vista, comumente associados ao cargo, à posição na hierarquia, além das características pessoais dos seus integrantes. Mas o poder também depende de interesses individuais e grupais.
Com base no exposto, analise as frases a seguir. De acordo com Etzioni (1974)... I. Quando o envolvimento é alto, constitui alienação. II. Quando o envolvimento é baixo, constitui comprometimento. III. Há três tipos de envolvimento: alienado, calculista e moral. É correto o que se afirma em:
A I somente
B I e II somente
C III somente
D II e III somente
E I, II e III
A Administração Científica tinha em sua essência o intuito de aplicar a ciência à administração. Possuía ênfase nas tarefas, buscando a eliminação do desperdício, da ociosidade operária e a redução dos custos de produção. Com o objetivo de garantir uma melhor relação custo/benefício aos sistemas produtivos das empresas da época.
Com base na Administração Científica e nas características da ORT (organização racional do trabalho), assinale V para verdadeiro e F para falso nas frases a seguir. I. Na ORT não havia necessidade de treinar os funcionários, uma vez que as tarefas eram simples e não necessitavam especialização. II. Nesta época, os empresários não se atentavam ao fator humano, logo não se preocupavam com as melhorias das condições de trabalho dos seus funcionários. III. Seleção dos funcionários de acordo com as suas aptidões e habilidades para desempenhar determinadas tarefas. É correto o que se afirma em:
A I somente
B I e II somente
C III somente
D II e III somente
E I, II e III
Pode-se traçar um paralelo entre a charge apresentada anteriormente e o Taylorismo devido às condições de trabalho que eram impostas aos funcionários à época, quando surgiu a ORT (Organização racional do trabalho). Com relação às características da ORT, leia as frases a seguir.
É correto o que se afirma em:
I. Qualquer funcionário está apto a desenvolver qualquer tarefa.
II. Melhoria do rendimento dos funcionários por meio da especialização em tarefas específicas.
III. A execução das fases dos trabalhos se dava de forma orgânica, sem normas.
A I somente
B I e II somente
C II somente
D II e III somente
E I, II e III
Em termos simples, racionalidade é o uso da razão. Segundo Weber (2000), o capitalismo se desenvolveu na sociedade moderna com base em um processo contínuo de racionalização das esferas de vida humana, que se manifestou de modo mais evidente na delimitação de regras de conduta na burocracia. Mas em cada uma delas predomina um tipo diferente de racionalidade.
Com base nos tipos de racionalidade estudadas, relacione as colunas. Tipo de Racionalidade Descrição 1. Racionalidade prática ( ) implica agir com base em crenças e valores compartilhados em grupos sociais m a adequação entre meios e fins. Racionalidade formal: implica agir conforme regras, leis e normas socialmente estabelecidas para se atingir um fim, que visa ao alcance de interesses coletivos. É a que prevalece na organização burocrática.
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