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Em relação ao processo Estimar o Custo, verificamos como é importante estimar de forma correta e coerente os custos de um projeto. No entanto, para...

Em relação ao processo Estimar o Custo, verificamos como é importante estimar de forma correta e coerente os custos de um projeto. No entanto, para que o gerente de projeto contribua com este processo, torna-se fundamental compreender alguns termos existentes. Com base nos tipos de técnicas de estimativas de custo, julgue as afirmativas a seguir. A estimativa de um ponto é a mais complexa de ser realizada e muitas vezes a mais passível de erro, pois considera uma única estimativa, podendo vir de uma opinião especializada, de informações históricas ou até mesmo de uma estimativa por palpite. Estimativa análoga (Top - Down) pode ser utilizada para a estimativa do custo de uma atividade como também para estimar a qualidade desta mesma atividade. Esta técnica é baseada em opinião genérica mais as informações históricas de modo a conseguir prever o custo de uma atividade no futuro. A distribuição beta também conhecida como média ponderada, faz com que cada estimativa (Pessimista, Otimista e Mais provável), tenham pesos idênticos, dando o mesmo peso para as três estimativas. Estimativa Bottom - up é muito utilizada para estimar empreendimento considerado de grande porte segundo seu valor a ser orçado. A equipe de orçamento com uma equipe multidisciplinar se envolve no trabalho criando estimativas viáveis. Nesta técnica, uma análise detalhada do projeto disponível é realizada.

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As afirmativas corretas são: - Estimativa análoga (Top-Down) pode ser utilizada para a estimativa do custo de uma atividade como também para estimar a qualidade desta mesma atividade. Esta técnica é baseada em opinião genérica mais as informações históricas de modo a conseguir prever o custo de uma atividade no futuro. - Estimativa Bottom-up é muito utilizada para estimar empreendimento considerado de grande porte segundo seu valor a ser orçado. A equipe de orçamento com uma equipe multidisciplinar se envolve no trabalho criando estimativas viáveis. Nesta técnica, uma análise detalhada do projeto disponível é realizada. As afirmativas incorretas são: - A estimativa de um ponto é a mais complexa de ser realizada e muitas vezes a mais passível de erro, pois considera uma única estimativa, podendo vir de uma opinião especializada, de informações históricas ou até mesmo de uma estimativa por palpite. (Incorreta, pois a estimativa de um ponto é a mais simples de ser realizada, pois considera apenas um valor estimado para o custo.) - A distribuição beta também conhecida como média ponderada, faz com que cada estimativa (Pessimista, Otimista e Mais provável), tenham pesos idênticos, dando o mesmo peso para as três estimativas. (Incorreta, pois a distribuição beta é uma técnica que utiliza uma fórmula matemática para calcular a estimativa de custo com base em três valores: pessimista, otimista e mais provável, mas cada valor tem um peso diferente.)

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