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Uma das mais importantes características de uma equipe de trabalho é a coesão. Coesão é o conceito que traduz a forma pela qual os membros da equip...

Uma das mais importantes características de uma equipe de trabalho é a coesão. Coesão é o conceito que traduz a forma pela qual os membros da equipe estão alinhados, até que ponto eles estão dispostos e motivados a permanecer na equipe e até que ponto os membros da equipe influenciam uns aos outros. Em geral, quanto maior a coesão de uma equipe, mais estreitas são as relações entre seus membros. É intuitivo imaginar que, quanto maior a coesão das equipes de trabalho, melhor seu desempenho. Embora verdadeira em inúmeros casos, esta não pode ser considerada uma conclusão indiscutível. Considere as três situações a seguir, que lançam exceções a essa “regra geral”. I - Às vezes, um grupo apresenta um grau de coesão tão forte que seus integrantes tendem a concordar automaticamente uns com os outros e rechaçar qualquer possível idéia contrária. Em casos como esse, se a tarefa do grupo for tomar uma decisão ou resolver um problema, a coesão será mais um fator desfavorável que favorável. II - Equipes com alto grau de coesão são altamente eficazes para a organização caso tenham um alto padrão de desempenho. Se uma equipe trabalha com um baixo padrão de desempenho, é melhor que seja pouco coesa do que muito. A associação de um alto grau de coesão com um baixo padrão de desempenho é a pior combinação possível para uma empresa, em termos de trabalho em equipe. III - Grupos com baixo grau de coesão que tenham um alto padrão de desempenho são mais eficazes do que produtivos para as empresas. É(São) verdadeira(s) a(s) situação(ões):
a) I, apenas.
b) II, apenas.
c) III, apenas.
d) II e III, apenas.
e) I, II e III.

Essa pergunta também está no material:

SIMULADO4 - Bloco 7 - Administração Geral e Pública (E1) para Concurso Nacional Unificado - 2024
145 pág.

Administração Geral e Pública Humanas / SociaisHumanas / Sociais

💡 1 Resposta

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A alternativa correta é a letra d) II e III, apenas. A situação I é verdadeira, pois em equipes com alto grau de coesão, os membros podem concordar automaticamente uns com os outros e rejeitar ideias contrárias, o que pode ser desfavorável em situações em que a equipe precisa tomar decisões ou resolver problemas. A situação II é verdadeira, pois equipes com alto grau de coesão são altamente eficazes para a organização caso tenham um alto padrão de desempenho. Se uma equipe trabalha com um baixo padrão de desempenho, é melhor que seja pouco coesa do que muito. A situação III também é verdadeira, pois grupos com baixo grau de coesão que tenham um alto padrão de desempenho são mais eficazes do que produtivos para as empresas.

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