Leia o texto abaixo e, em seguida, assinale a alternativa CORRETA. Chesbrough (2003), em sua obra Open innovation: The new imperative for creating...

Leia o texto abaixo e, em seguida, assinale a alternativa CORRETA. Chesbrough (2003), em sua obra Open innovation: The new imperative for creating and profiting from technology, aborda dois tipos de inovação: aberta ou fechada. No caso da inovação fechada, as ideias são propostas da empresa para o mercado, há uma única via de transmissão de conhecimento. Esta é a forma mais tradicional de a empresa inovar, manter sigilo e compartilhar pouco sobre seu processo criativo, o que, por um lado, pode ser importante para manter-se o efeito novidade frente à concorrência. Quanto à forma de inovação aberta e fechada, assinale a alternativa CORRETA: a. A inovação aberta permite a entrada e a saída de conhecimento de uma forma mais orgânica e colaborativa. O compartilhamento do conhecimento pode vir por meio da disponibilidade da propriedade intelectual a outros, para que possa ser explorada e rentabilizada no mercado, já que muitas ideias internas não se transformam em produtos nem trazem retorno algum à empresa. Possibilita melhor compartilhamento de risco com parceiros e colaboradores. b. A inovação aberta só acontece em empresas de pequeno porte e é uma realidade fácil de ser explorada. Empresas pequenas são mais ágeis e tendem a ser mais abertas à chegada de novidades, à incorporação de equipes mais diversas e de executivos com mentalidade aberta. c. Na inovação aberta, as empresas incorporam em suas atividades o conhecimento produzido internamente (por funcionários, fornecedores, dados, concorrentes etc.) e abandonam a ideia de fazer tudo externamente. d. Uma das vantagens da inovação fechada é o encurtamento dos ciclos de inovação e a ampliação da capacidade de desenvolvimento de projetos em paralelo ao negócio principal. e. A própria qualidade do produto que está sendo desenvolvido pode ser prejudicada na medida em que a experiência e o conhecimento das equipes envolvidas são incorporados ao conceito e ao projeto do produto. Além disso, quando temos diferentes equipes tomando conhecimento e se envolvendo com o projeto do produto, logo nas etapas iniciais do processo de desenvolvimento, é possível que estas equipes prolonguem algumas ações preparatórias, retardando assim os tempos de execução de suas próprias etapas.