A Indústria Manufatureira Beta, localizada na região sul de Manaus, decidiu que a gestão dos seus estoques teria como meta o estoque zero e que iri...

A Indústria Manufatureira Beta, localizada na região sul de Manaus, decidiu que a gestão dos seus estoques teria como meta o estoque zero e que iria eliminar o desperdício nos processos de manufatura, adotando um método de controle de “puxar” e não de “empurrar” a produção dos estoques, ao longo do processo de ação por ela desenvolvido. Deste modo, para atender a tal meta, precisou adotar o método de controle conhecido como:

a) just in time.
b) MRB.
c) revisões periódicas.
d) máximos-mínimos.
e) planejamento dos recursos da manufatura.