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2º Quesito- Na disciplina Técnicas de Edificações do semestre passado, desenvolveu um projeto que o Professor Milton Bezerra lhe entregou. Fez o cá...

2º Quesito- Na disciplina Técnicas de Edificações do semestre passado, desenvolveu um projeto que o Professor Milton Bezerra lhe entregou. Fez o cálculo dos custos de execução e apresentou cronograma físico-financeiro e curva ABC dos insumos. Para aumentar mais ainda a eficiência do seu controle na obra, que será iniciada em março de 2022, apresente ao seu cliente, o ciclo PDCA de vida do projeto, e uma rede PERT-CPM – Program Evaluation and Review Technique- Critical Path Method, contendo no mínimo 10 atividades e suas respectivas durações em dias, da EAP de execução do sistema construtivo que você optou, utilizando lajes pré-moldadas de concreto para aquela edificação.( 2 pontos)

Essa pergunta também está no material:

Prova Final de Gestão
2 pág.

Gestão de Obras em Construção Civil Universidade Federal de Campina GrandeUniversidade Federal de Campina Grande

💡 1 Resposta

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O ciclo PDCA é uma ferramenta de gestão que visa a melhoria contínua dos processos. Ele é composto por quatro etapas: planejamento (Plan), execução (Do), verificação (Check) e ação (Act). Já a rede PERT-CPM é uma técnica utilizada para o planejamento e controle de projetos, que permite identificar o caminho crítico e as atividades que podem ser adiantadas ou atrasadas sem afetar o prazo final do projeto. Para elaborar a rede PERT-CPM, é necessário identificar as atividades, suas durações e as dependências entre elas. Em seguida, é possível determinar o caminho crítico e calcular o tempo total do projeto. Para a EAP de execução do sistema construtivo com lajes pré-moldadas de concreto, é necessário identificar as atividades específicas do processo, suas durações e as dependências entre elas. É importante lembrar que a elaboração da rede PERT-CPM requer um conhecimento prévio das técnicas de gerenciamento de projetos.

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