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Com o objetivo de definir estratégias e alocar recursos às suas diversas unidades de negócio, a Empresa Alfa decidiu classificar os seus diferentes...

Com o objetivo de definir estratégias e alocar recursos às suas diversas unidades de negócio, a Empresa Alfa decidiu classificar os seus diferentes negócios de acordo com o potencial de lucros. Para isso, fez uso da matriz de crescimento / participação apresentada a seguir. É correto afirmar que os negócios situados na região

(A) 1 geram um fluxo de caixa positivo.
(B) 1 devem ser os mais numerosos da empresa.
(C) 2 não demandam altos níveis de investimento.
(D) 3 proporcionam economias de escala.
(E) 4 devem ser imediatamente descartados.

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9 pág.

Administração Centro Universitário CariocaCentro Universitário Carioca

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Com base na matriz de crescimento / participação apresentada, é correto afirmar que os negócios situados na região 2 não demandam altos níveis de investimento. A matriz de crescimento / participação é uma ferramenta de análise estratégica que ajuda a empresa a decidir como alocar seus recursos entre diferentes unidades de negócios. A região 2 é composta por negócios que têm uma participação de mercado baixa, mas estão em um mercado de alto crescimento. Esses negócios geralmente exigem investimentos moderados para crescer e gerar fluxo de caixa positivo no futuro.

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