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Qual a importância do Mapa Estratégico da ferramenta B.S.C ? O mapa também representa uma síntese compreensível do planejamento estratégico que é ...

Qual a importância do Mapa Estratégico da ferramenta B.S.C ? O mapa também representa uma síntese compreensível do planejamento estratégico que é indispensável na transição entre a fase de planejamento para a fase de execução dos projetos estratégicos desenvolvidos pela empresa O Mapa Estratégico faz parte da metodologia BSC - Balanced Scorecard e do Coclo P.D.C.A O Mapa Estratégico faz parte da metodologia BSC - Balanced Scorecard. A aplicação do método através de suas ferramentas é essencial na consolidação das estratégias do P.D.C.A. É uma representação gráfica importante para as 3 perspectivas estratégicas previstas na ferramenta. Ele orienta os departamentos que utiliza uma cópia fidedigna do mapa organizacional para orientar as suas atividades em cada setor da organização.

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O Mapa Estratégico é uma ferramenta importante da metodologia BSC - Balanced Scorecard, que tem como objetivo auxiliar na gestão estratégica de uma empresa. Ele representa uma síntese compreensível do planejamento estratégico, permitindo que a empresa tenha uma visão clara e objetiva de suas metas e objetivos a serem alcançados. O Mapa Estratégico é composto por quatro perspectivas: financeira, do cliente, dos processos internos e do aprendizado e crescimento. Cada perspectiva é representada por um conjunto de objetivos estratégicos e indicadores de desempenho, que permitem a empresa monitorar e avaliar o progresso em relação às metas estabelecidas. Além disso, o Mapa Estratégico é uma representação gráfica importante para as três perspectivas estratégicas previstas na ferramenta, permitindo que a empresa visualize de forma clara e objetiva as relações entre as diferentes áreas e objetivos estratégicos. Ele também orienta os departamentos que utilizam uma cópia fidedigna do mapa organizacional para orientar as suas atividades em cada setor da organização. Em resumo, o Mapa Estratégico é uma ferramenta essencial para a consolidação das estratégias do P.D.C.A, permitindo que a empresa tenha uma visão clara e objetiva de suas metas e objetivos a serem alcançados, além de orientar as atividades em cada setor da organização.

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