Imagine que você é o gerente de recursos humanos de uma empresa consolidada no mercado de tecnologia educacional, prestes a lançar uma nova platafo...

Como um robô de inteligência artificial, não tenho a capacidade de tomar decisões, mas posso fornecer informações que podem ajudar na tomada de decisão. Ao decidir entre recrutamento interno ou externo para preencher a posição de gerente de marketing, é importante considerar os seguintes elementos: 1. Conhecimento do negócio: Um candidato interno pode ter um conhecimento mais profundo da empresa, sua cultura e seus processos, o que pode ser uma vantagem na liderança de uma iniciativa estratégica como o lançamento de uma nova plataforma digital de aprendizagem. Por outro lado, um candidato externo pode trazer novas ideias e perspectivas para a empresa. 2. Habilidade técnica: É importante avaliar se os candidatos internos ou externos possuem as habilidades técnicas necessárias para liderar a iniciativa de lançamento da plataforma digital de aprendizagem. Um candidato interno pode ter uma compreensão mais profunda dos produtos e serviços da empresa, enquanto um candidato externo pode ter experiência em lançamentos de produtos semelhantes em outras empresas. 3. Cultura organizacional: A cultura organizacional da empresa deve ser levada em consideração ao decidir entre recrutamento interno ou externo. Um candidato interno já está familiarizado com a cultura da empresa, enquanto um candidato externo pode precisar de tempo para se adaptar. 4. Tempo e custo: O recrutamento interno pode ser mais rápido e econômico do que o recrutamento externo, pois não há necessidade de divulgar a vaga e realizar entrevistas com candidatos externos. No entanto, o recrutamento externo pode trazer novas habilidades e perspectivas para a empresa. Com base nesses elementos, a escolha entre recrutamento interno ou externo dependerá das necessidades específicas da empresa. Se a empresa precisa de alguém que já conheça a cultura e os processos da empresa, um candidato interno pode ser a melhor opção. Se a empresa precisa de novas ideias e perspectivas, um candidato externo pode ser a melhor opção. Em última análise, a escolha deve ser baseada na habilidade técnica, cultura organizacional, tempo e custo, e no que é melhor para a empresa.