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Pergunta 8 Leia o trecho a seguir: “O conhecimento de alguns aspectos da vida das empresas deve permitir a avaliação do grau de atratividade do ...

Pergunta 8

Leia o trecho a seguir:

“O conhecimento de alguns aspectos da vida das empresas deve permitir a avaliação do grau de atratividade do empreendimento, subsidiando a decisão do futuro empresário na escolha do negócio que pretende desenvolver. Aprender a analisar cenários e conhecer os riscos que o negócio enfrenta e assim criar estratégias e alternativas de atuação no mercado que favoreçam o negócio é uma parte importante do plano de negócios.”

Fonte: SEBRAE. Como avaliar os riscos e a atratividade de seu negócio. Em 21 de set. de 2016. Disponível em: . Acesso em: 22/08/2019.

Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre oportunidade de negócio, analise as potencialidades e riscos a seguir e associe-as com suas respectivas características.

1) Condições de incerteza.
2) Condições de certeza.
3) Risco econômico.
4) Risco financeiro.
5) Risco.
( ) A empresa tem ciências dos fatos que acontecerão e como acontecerão.
( ) Fatores ligados ao emprego de investimentos.
( ) Fatores ligados ao negócio da empresa.
( ) A empresa tem pouco conhecimento e informação do que pode acontece
( ) A empresa já possui um nível de conhecimento para saber o que pode acontecer
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Perguntas sobre Empreendedorismo

há 2 anos

Respostas

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ano passado

Vamos analisar as características e associá-las às potencialidades e riscos mencionados: 1) Condições de incerteza. ( ) A empresa tem pouco conhecimento e informação do que pode acontecer. 2) Condições de certeza. ( ) A empresa tem ciências dos fatos que acontecerão e como acontecerão. 3) Risco econômico. ( ) Fatores ligados ao negócio da empresa. 4) Risco financeiro. ( ) Fatores ligados ao emprego de investimentos. 5) Risco. ( ) A empresa já possui um nível de conhecimento para saber o que pode acontecer. Assim, a associação fica da seguinte forma: 1) Condições de incerteza - ( ) 2) Condições de certeza - ( ) 3) Risco econômico - ( ) 4) Risco financeiro - ( ) 5) Risco - ( ) Espero que isso ajude na sua análise! Se precisar de mais alguma coisa, é só avisar!

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Ed Verified user icon

há 2 anos

A alternativa correta é: 3) Risco econômico. - Fatores ligados ao negócio da empresa. 4) Risco financeiro. - Fatores ligados ao emprego de investimentos. 1) Condições de incerteza. - A empresa tem pouco conhecimento e informação do que pode acontecer. 5) Risco. - A empresa já possui um nível de conhecimento para saber o que pode acontecer. 2) Condições de certeza. - A empresa tem ciência dos fatos que acontecerão e como acontecerão.

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Gisleny Galvão Santos

há 2 anos

A Resposta é 2,4,3,1,5.

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Pergunta 1

O empreendedor necessita de um documento que realize a análise de mercado, clientes, fornecedores e concorrentes. E, além disso, é necessário que um plano de marketing, operacional e financeiro seja elaborado para que ele possa gerir adequadamente o seu negócio.

Considerando essas informações e o conteúdo estudado a elaboração de um negócio, pode-se afirmar que o documento referido no trecho apresentado é conhecido como:

Plano de expansão.
Planejamento estratégico.
Plano de negócios.
PDCA.
Plano de internacionalização.

Pergunta 2

A empresa Bibi calçados utilizou a ferramenta de pesquisa de mercado para conhecer melhor seu consumidor e estreitar seu relacionamento com ele.
Uma boa pesquisa de mercado permite que o empreendedor desenvolva produtos e serviços diferenciados e pode-se assim obter vantagem competitiva com isso.
A pesquisa é uma ferramenta importante para a organização que pode auxiliar a empresa em várias situações, assim como na identificação do público-alvo.
Uma pesquisa de mercado deve ser realizada pela empresa em último caso, quando já se tentou aplicar todas as estratégias organizacionais desenvolvidas, que não deram certo.

Agora assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.
I. A empresa Bibi calçados utilizou a ferramenta de pesquisa de mercado para conhecer melhor seu consumidor e estreitar seu relacionamento com ele.
II. Uma boa pesquisa de mercado permite que o empreendedor desenvolva produtos e serviços diferenciados e pode-se assim obter vantagem competitiva com isso.
III. A pesquisa é uma ferramenta importante para a organização que pode auxiliar a empresa em várias situações, assim como na identificação do público-alvo.
IV. Uma pesquisa de mercado deve ser realizada pela empresa em último caso, quando já se tentou aplicar todas as estratégias organizacionais desenvolvidas, que não deram certo.
F, F, V, F.
V, F, V, F.
F, V, F, V.
V, V, V, F.
F, F, F, V.

Pergunta 3

Os empreendedores, antes de iniciarem a aventura de colocar o seu negócio em prática, devem se preparar para que tudo dê certo. Ter uma visão geral do negócio e entender o que fazer em cada momento pode fazer muita diferença para o sucesso do seu negócio.

Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre gestão estratégica, analise as afirmativas a seguir e assinala V para a(s) verdadeira(s) e F para a(s) falsa(s).
I. A missão corresponde à essência da organização, ou seja, conduz o motivo pelo qual a empresa existe e qual o seu propósito.
II. A visão proporciona uma visão a longo prazo, de acordo com a qual a empresa pretende chegar dentro de um tempo.
III. A gestão estratégica e o plano de negócio são estratégias empresariais independentes.
IV. O conceito de valores da empresa refere-se a sua identidade, como se fosse a sua religião particular.
V. A gestão estratégica é o processo sistemático de gerenciamento para acompanhar as ações que darão oportunidades de crescimento ao empreendimento
V, V, F, V, V.
F, F, V, V, F.
V, V, F, F, V.
F, V, F, V, F.
F, F, V, V, F.

Pergunta 4

Empresas do varejo se preocupam muito com a localização da loja, verificando se tem muita movimentação, qual é tamanho da loja, etc. Porém, não é só com esses fatores que o empreendedor deve se preocupar. O Layout da loja deve ser bem-disposto e organizado para promover um ambiente agradável e uma boa experiência de compras. Algumas empresas fabricam uma essência que identifica a marca e atrai mais consumidores.

Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre a matriz plano de negócios, pode-se afirmar que:

A capacidade produtiva e o atendimento dos clientes são fatores que devem ser solucionados pela equipe de treinamento.
Estratégias como as apresentadas têm o objetivo de proporcionar mais vendas e devem ser desenvolvidas pelo plano operacional.
O plano operacional lida com os cargos de níveis operacionais dentro da organização, estimulando a produtividade.
Necessidade de pessoal e contratação fazem parte do plano estratégico de recursos humanos.
Localização, estrutura, organização são tarefas desenvolvidas pelo plano de marketing da empresa.

Pergunta 6

Para realizar um plano de negócios, diversos planejamentos são necessários. Um destes planejamentos diz respeito à segmentação de mercado, através da qual o empreendedor consegue conhecer melhor seus clientes, onde eles estão, o que desejam e o caminho que percorrem até chegarem a seu produto.

Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre a elaboração de um negócio, pode-se afirmar que o trecho apresentado refere-se ao plano denominado de:

Análise de mercado.
Plano de marketing.
Plano operacional.
Plano de negócios.
Planejamento estratégico.

Pergunta 7

Analise a situação-problema a seguir:

Pedro acabou de finalizar um curso de filmmaker e deseja abrir o seu próprio negócio. Para isso, ele aprendeu que é necessário elaborar um plano de negócios, uma vez que esse é um instrumento muito útil para o empreendedor.

Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre a construção de um plano de negócios, analise as afirmativas a seguir, no que diz respeito à auxiliar Pedro.
I. O plano de negócios é um documento que se limita a auxiliar o empreendedor no enfrentamento de obstáculos e alterações na economia global.
II. O plano de negócios é útil porque é um documento que desenvolve ideias sobre como o negócio do empreendedor pode ser conduzido.
III. O plano de negócios é um instrumento que avalia o desempenho atual do empreendimento ao longo do tempo.
IV. O plano de negócios é útil porque traz em seu escopo todas as análises necessárias para que o negócio do empreendedor seja avaliado.
I e III.
III e IV.
I, II e IV.
II e IV.
I, II e III.

Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre matriz SWOT, pode-se afirmar que essa é uma ferramenta extremamente estratégica, uma vez que:
A gestão da equipe está dentro do plano de recursos humanos.
O planejamento financeiro é uma ferramenta muito importante que deve ser usado junto com o plano operacional da empresa.
O empreendedor primeiramente deve ter o seu ponto de vendas, antes de desenvolver o seu produto.
Um planejamento financeiro detalhado e minucioso é muito importante para fazer a empresa deslanchar nos primeiros meses, até que as vendas passem a trazer lucro.
O plano de marketing está relacionado a estratégias da localização do empreendimento.

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