ERRADA CLIQUE AQUI PARA REALIZAR A ATIVIDADE DE ESTUDO 02 - PRAZO FINAL_ 30_04_2024_ Revisão da tentativa

Prévia do material em texto

Iniciado em terça, 12 mar 2024, 23:24
Estado Finalizada
Concluída em terça, 12 mar 2024, 23:42
Tempo
empregado
17 minutos 47 segundos
Avaliar 0,90 de um máximo de 1,00(90%)
Questão 1
Correto
Atingiu 0,10 de 0,10
Para Dornelas (2005), a necessidade de criação de um plano de negócios advém da necessidade do empreendedor de
planejar suas ações e delinear as estratégias da empresa a ser criada. Porém, é utilizado também como instrumento de
captação de recursos financeiros junto as entidades responsáveis. Dornelas (2005), expõe seis principais motivos para se
preparar um planos de negócios, que são:
I)             Entender e estabelecer diretrizes para seu negócio.
II)            Gerenciar de forma mais eficaz a empresa e tomar decisões acertadas.
III)           Monitorar o dia-a-dia da empresa e tomar ações corretivas quando necessário.
IV)          Conseguir financiamento e recursos junto a bancos, governos, SEBRAE, investidores, capitalistas de risco etc.
V)           Estabelecer uma comunicação externa com os clientes para saber a opinião de quem ira adquirir o produto.
Estão corretas:
Escolha uma opção:
a. somente I, II e V
b. somente I, III, V e IV
c. somente I, II, III e IV

d. I, II, III, IV e V
e. somente II, III, IV e V
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: somente I, II, III e IV
Painel / Cursos / ESP. GESTÃO PÚBLICA - MÓD. 02 - DISC. 02 - EMPREENDEDORISMO E INOVAÇÃO
/ ATIVIDADE DE ESTUDO 02 - VALOR 1,0 PONTOS / CLIQUE AQUI PARA REALIZAR A ATIVIDADE DE ESTUDO 02 - PRAZO FINAL: 30/04/2024
https://www.eadunifatecie.com.br/course/view.php?id=34246
https://www.eadunifatecie.com.br/course/view.php?id=34246
https://www.eadunifatecie.com.br/my/
https://www.eadunifatecie.com.br/course/index.php
https://www.eadunifatecie.com.br/course/view.php?id=34246
https://www.eadunifatecie.com.br/course/view.php?id=34246#section-6
https://www.eadunifatecie.com.br/mod/quiz/view.php?id=1149393
Questão 2
Correto
Atingiu 0,10 de 0,10
A análise SWOT, é também conhecida e amplamente aplicada no Brasil pelo nome Análise FOFA. A análise SWOT pode
ser dividida em duas partes. Qual alternativa abaixo apresenta a divisão correta?
Escolha uma opção:
a. Ambiente da empresa, onde a empresa determina onde serão localizados os pontos fracos de compra do cliente, e o
ambiente do cliente, onde os clientes analisam o ponto fraco de venda da empresa.
b. Ambiente intensivo, onde serão identificados os pontos fortes e os fracos, e ambiente extensivo, onde serão
identificados os pontos fortes e os pontos fracos, conforme as ameaças e as oportunidades.
c. Ambiente interno, onde serão identificados os pontos fortes e fracos, e a analise do ambiente externo, onde estão
as ameaças e as oportunidades.

d. Ambiente interno, onde serão identificados os pontos fortes e os fracos, e análise liquida, onde estão as ameaças de
ação liquida da empresa.
e. Análise geral, onde a empresa analisa todas as situações a sua volta, e ambiente interno, onde a empresa analisa a sua
situação interna.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Ambiente interno, onde serão identificados os pontos fortes e fracos, e a analise do ambiente externo,
onde estão as ameaças e as oportunidades.
Questão 3
Correto
Atingiu 0,10 de 0,10
Existem alguns tipos de estrutura de plano de negócios, variando conforme o autor, o tipo de empresa e objetivo a que
ele se destina. Considere as sentenças que contém partes da estrutura de um plano de negócios:
I) Sumario executivo, Descrição da empresa e Definição de negócio.
II) Plano de marketing e Aspectos de Recursos Humanos.
III) Plano de divulgação e Análise de Recursos.
IV) Aspectos de posicionamento de mercado e competitividade.
V) Aspectos Operacionais e Aspectos Econômico-Financeiros.
Assinale a alternativa correta:
Escolha uma opção:
a. somente II e III
b. I,II,III,IV e V
c. somente I,II e IV
d. Somente I,II e V
e. somente III e V
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Somente I,II e V
Questão 4
Correto
Atingiu 0,10 de 0,10
É preciso muito mais do que coragem para arriscar. A falta de planejamento antes de abrir o próprio negócio é uma das
maiores falhas dos novatos que estão entrando no mercado e pode levar à falência. Planejar consiste em tomar decisões.
Assinale abaixo os tipos de decisões corretas:
I.    Definir objetivo – Qual situação deverá ser alcançada
II.   Definir um ou mais cursos de ação – Caminho para atingir os objetivos
III.  Definir parcerias – Definir o pessoal externo responsável pela execução dos objetivos estratégicos
Definir meios de execução – previsão dos recursos necessários para realizar os objetivos
Escolha uma opção:
a. Somente I, II e III
b. I, II, III e IV
c. Somente I, III e IV
d. Somente I, II e IV
e. Somente II e IV
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Somente I, II e IV
Questão 5
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,10
Com os avanços tecnológicos registrados nos últimos anos, algumas tendências se inserem no cenário mundial de
inovação, tal como o uso e criação de softwares em nuvem para o gerenciamento de equipes e atendimento ao
público. Também com a criação de novos espaços de trabalho em grupo que incentivam a criatividade e contato com
outros profissionais, como os coworkings; ou ainda, com a produção de soluções para o desenvolvimento de cidades
inteligentes, e principalmente as Startups.
Mas afinal, o que é uma Startup?
I. Startup é uma empresa diferente de uma empresa tradicional porque ela utiliza, geralmente, tecnologia e modelos de
negócio diferenciados, que fazem com que ela cresça numa velocidade muito acima de uma velocidade normal de
mercado.
 
II. Segundo o SEBRAE, uma Startup surge por um grupo de pessoas iniciando uma empresa, trabalhando com uma ideia
diferente, escalável e em condições de extrema incerteza.
 
III. Alguns especialistas defendem que uma startup é uma empresa inovadora com custos de manutenção muito baixos, mas
que consegue crescer rapidamente e gerar lucros cada vez maiores.
 
IV. Startup é um grupo de pessoas à procura de um modelo de negócios repetível e escalável, trabalhando em condições de
extrema incerteza. São companhias e empresas que estão no início de suas atividades e que buscam explorar atividades
inovadoras no mercado.
 Assinale a alternativa correta sobre Startup:
Escolha uma opção:
a. I, II, III e IV
b. Somente I, II e IV
c. Somente I, III e IV
d. Somente I e II
e. Somente II e IV
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: I, II, III e IV
Questão 6
Correto
Atingiu 0,10 de 0,10
Como já vimos, o Plano de negócios (Business Plan), também chamado de "plano empresarial", é um documento que
especifica, em linguagem escrita, um negócio que se quer iniciar ou que já está iniciado. Assinale a alternativa correta de
um plano de negocio segundo o Sebrae.
Escolha uma opção:
a. Segundo o Sebrae plano de negocio é um documento elaborado em cartório de registro para obtenção de um
certificado de carreira.
b. Segundo o Sebrae, um plano de negócio é um documento que descreve por escrito os objetivos de um negócio, assim
como todos os pontos fortes e pontos fracos desse negócio, visando não o lucro da empresa mais a plena satisfação do
cliente.
c. Segundo o Sebrae, um plano de negócio é um documento que descreve por escrito os objetivos de um negócio e
quais passos devem ser dados para que esses objetivos sejam alcançados, diminuindo os riscos e as incertezas.

d. Segundo o Sebrae o plano de negócios é um conjunto de dados e informações sobre o futuro empreendimento, que
define as suas principais características para proporcionar uma análise da sua viabilidade bem como de seus riscos. Um
pequeno check list para não permitir que nada seja esquecido.
e. Segundo o Sebrae plano de negocio é um plano de como o empreendedor pode atingir seu objetivo tendo como
comparativo um determinado período anterior que não ultrapasse cinco anos.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Segundo o Sebrae, um plano de negócioé um documento que descreve por escrito os objetivos de um
negócio e quais passos devem ser dados para que esses objetivos sejam alcançados, diminuindo os riscos e as incertezas.
Questão 7
Correto
Atingiu 0,10 de 0,10
A preparação de um plano de negócio não é uma tarefa fácil, pois exige persistência, comprometimento, pesquisa,
trabalho duro e muita criatividade. Lembrando que existem alguns tipos de estrutura de plano de negócios, variando
conforme o autor, o tipo de empresa e objetivo a que ele se destina. Qual alternativa abaixo corresponde mais
corretamente a estrutura de um plano de negócios?
Escolha uma opção:
a. Capa, Sumario, Índice, Estratégia de empreendedorismo, Produtos e serviços, Plano operacional, Estrutura de mercado,
Plano financeiro, Anexos.
b. Capa, Índice, Estratégia de Marketing, Plano estrutural, Analise de mercado, Plano financeiro, Estratégia da
concorrência, Plano de oferta, Plano financeiro, Anexos.
c. Capa, Sumario, Estratégia de empreendedorismo, Produtos e serviços, Plano operacional, Analise Geral, Anexos.
d. Capa, Sumario, Analise estratégica, Descrição da empresa, Produtos e serviços, Plano operacional, Analise de
mercado, Estratégica de Marketing, Plano financeiro, Anexos.

e. Capa, Sumario, Analise estratégica, Descrição da empresa, Planos de negócios, Planos estruturais, Descrição interna e
externa, Estratégia de Marketing, Anexos.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Capa, Sumario, Analise estratégica, Descrição da empresa, Produtos e serviços, Plano operacional, Analise
de mercado, Estratégica de Marketing, Plano financeiro, Anexos.
Questão 8
Correto
Atingiu 0,10 de 0,10
Chiavenato (2006, p.123) cita alguns passos para o desenvolvimento de um plano de negócios:
I)             Fazer a análise completa do setor e elaboração do plano estratégico para o novo empreendimento.
II)            Fazer um levantamento completo sobre as características do novo empreendimento e Elaboração de um plano
operacional.
III)           Elaborar uma pesquisa global, com base em um modelo de vendas de projeção anual.
IV)          Elaboração de um plano interno e externo de comunicação em massa.
V)           Criação de um resumo executivo e Revisão cuidadosa de todo o conjunto.
Assinale a alternativa que contenha os passos para o desenvolvimento de um plano de negócios segundo Chiavenato (2006,
p.123):
Escolha uma opção:
a. somente II, III e V
b. somente I, III e IV
c. somente I, II e IV
d. somente I, II e III
e. somente I, II e V
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: somente I, II e V
Questão 9
Correto
Atingiu 0,10 de 0,10
O Business Model Canvas, mais conhecido como Canvas, é uma ferramenta de planejamento estratégico, que permite
desenvolver e esboçar modelos de negócio novos ou existentes. O Business Model Canvas é uma ferramenta muito útil
para definir o Modelo de Negócios de uma empresa ou de qualquer projeto em que você for trabalhar.
Quais afirmativas abaixo se referem ao CANVAS?
      I.        Mostra em 9 blocos, de forma integrada e visual, todos os aspectos a ter em conta numa empresa, além de servir
como ponto de referência e linguagem comum na hora de trabalhar nas nossas hipóteses.  
    II.        É um meio criativo e prático para o empreendedor definir seu modelo de negócios, sem perder muito tempo.
   III.        É uma técnica de “tempestade de ideias”, um processo que permite gerar um conjunto de ideias, associações e
conceitos livres e aleatórios que vistos de fora poderão parecer sem nexo.
Análise interna, onde serão identificados os pontos fortes e fracos, e a analise do ambiente externo, onde estão as ameaças e as
oportunidades.
Escolha uma opção:
a. I, II, III e IV
b. Somente I, II e IV
c. Somente II e IV
d. Somente I, III e IV
e. Somente I e II
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Somente I e II
Questão 10
Correto
Atingiu 0,10 de 0,10
Empreendedorismo e inovação são como dois lados de uma mesma moeda, que se estiver parada não tem valor
algum. Para empreender é preciso ter espaço para criar, colocar ideias em prática e de fato inovar. Nenhuma empresa
que fique “engessada no tempo” poderá se sustentar a longo prazo e continuar crescendo no mercado. 
Sobre empreendedorismo e inovação, é correto afirmar que:
I. Empreendedorismo se refere à um comportamento de liderança, iniciativa e descobertas. Essas habilidades são
fundamentais não apenas para os gestores, empresários ou donos de um negócio: funcionários com perfil empreendedor
podem aperfeiçoar serviços e desenvolver soluções para problemas ou novas formas de executar alguma atividade.
 
II. Inovação se refere a criar algo que tenha utilidade, o que pode representar tanto a elaboração de um modelo de negócio
e serviços, como também o desenvolvimento de novos produtos e soluções diferenciadas para problemas recorrentes do
público-alvo ou da empresa.
 
III. Empreendedorismo, consiste na busca deliberada e organizada de mudanças, e na análise sistemática das oportunidades
que tais mudanças podem oferecer para a inovação econômica ou social.
 
IV. Segundo o Manual de Oslo, Inovação é a introdução de um bem ou serviço novo ou significativamente melhorado, no
que se refere às suas características ou usos previstos, ou ainda, à implementação de métodos ou processos de produção,
distribuição, marketing ou organizacionais novos ou significativamente melhorados.
Escolha uma opção:
a. Somente I e II
b. Somente I, III e IV
c. Somente I, II e IV
d. I, II, III e IV
e. Somente II e IV
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Somente I, II e IV
◄ ÁUDIO AULA 04
Seguir para...
CLIQUE AQUI PARA REALIZAR O FÓRUM DE DISCUSSÃO ►
https://www.eadunifatecie.com.br/mod/resource/view.php?id=1149392&forceview=1
https://www.eadunifatecie.com.br/mod/forum/view.php?id=1149394&forceview=1