Para realizar uma gestão de pessoas adequada em um projeto, o gestor deve considerar alguns pontos importantes, tais como: 1. Comunicação clara: é fundamental que o gestor se comunique de forma clara e objetiva com a equipe, estabelecendo expectativas e metas claras para o projeto. 2. Definição de papéis e responsabilidades: é importante que cada membro da equipe saiba exatamente qual é o seu papel e responsabilidade dentro do projeto, evitando conflitos e retrabalho. 3. Reconhecimento e valorização: é importante que o gestor reconheça e valorize o trabalho da equipe, incentivando e motivando os membros a alcançarem os objetivos do projeto. 4. Feedback constante: é fundamental que o gestor forneça feedback constante para a equipe, destacando pontos positivos e apontando oportunidades de melhoria. 5. Resolução de conflitos: é importante que o gestor esteja preparado para lidar com conflitos que possam surgir na equipe, buscando soluções que sejam satisfatórias para todas as partes envolvidas. Dessa forma, ao considerar esses pontos, o gestor poderá realizar uma gestão de pessoas adequada em seu projeto, garantindo que a equipe esteja motivada e engajada para alcançar os objetivos finais.
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