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Leia o trecho a seguir: “As antecipações das atividades, ou adiantamentos, podem ocorrer por motivos externos ou por decisão da equipe em antecipar...

Leia o trecho a seguir:
“As antecipações das atividades, ou adiantamentos, podem ocorrer por motivos externos ou por decisão da equipe em antecipar alguma atividade sucessora antes da finalização da predecessora. Os retardos das atividades também devem ser considerados durante o planejamento e podem contemplar eventos internos ou externos à organização, como, por exemplo, aprovação de documentos do projeto (interno) e liberação de equipamentos pela alfândega (externo).”Fonte: BRANCO, R. H. F.; VINHA JR, R.; LEITE, D. E. S. Gestão colaborativa de projetos. 1a Ed. São Paulo: Editora Saraiva, 2016.
Durante o planejamento do sequenciamento de atividades, é importante considerar as antecipações, as esperas e suas respectivas durações. Considerando a citação apresentada e os conceitos abordados na unidade, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
I. Devemos tomar cuidado com o uso das antecipações e atrasos, pois podem impactar negativamente o controle do cronograma.
Porque:
II. O cronograma é uma referência viva e precisa ser atualizado continuamente.
A seguir, assinale a alternativa correta:
As asserções I e II são proposições falsas.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.

Essa pergunta também está no material:

AOL-3 Gerenciamento de Projetos
8 pág.

Gerenciamento de Projetos

Respostas

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A alternativa correta é: As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I. A asserção I é verdadeira, pois as antecipações e atrasos podem impactar negativamente o controle do cronograma, uma vez que podem afetar a sequência das atividades e o prazo final do projeto. A asserção II também é verdadeira, pois o cronograma é uma referência viva e precisa ser atualizado continuamente para que possa refletir as mudanças ocorridas no projeto e garantir que o projeto esteja dentro do prazo e do orçamento previstos. Além disso, a asserção II é uma justificativa correta da I, pois a atualização contínua do cronograma é uma forma de minimizar os impactos negativos das antecipações e atrasos no controle do projeto.

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