Para identificar a alternativa INCORRETA sobre os passos da produção empurrada, vamos analisar cada uma das opções: A) Estabelecer o nível de disponibilidade de estoque em cada ponto de estocagem. - Este é um passo correto, pois é importante saber quanto de produto deve estar disponível. B) Conferir as atuais quantidades disponíveis em cada ponto de estoque. - Também é um passo correto, pois é necessário saber o que já está disponível antes de fazer novos pedidos. C) Determinar as necessidades para o período entre a última compra e o próximo processo de produção ou próxima compra de fornecedores por meio de previsão ou outros meios. - Este passo é correto, pois envolve planejamento e previsão de demanda. D) Apurar as necessidades totais das previsões mais as quantidades adicionais necessárias para cobrir incertezas na previsão de demanda. - Este passo é também correto, pois é importante considerar incertezas na demanda. Após analisar todas as opções, todas elas parecem corretas em relação ao processo de produção empurrada. No entanto, como a pergunta pede a alternativa INCORRETA, é importante notar que, em um contexto de produção empurrada, a ênfase está mais na previsão e no planejamento do que na conferência de estoques, que é uma prática mais comum em sistemas de produção puxada. Portanto, a alternativa que pode ser considerada menos alinhada com o conceito de produção empurrada é a B, pois a conferência de estoques não é um passo central na lógica de empurrar a produção. Assim, a resposta correta é: B.