Sobre a estrutura e a equipe de projetos, analise as afirmativas a seguir e assinale as com V (verdadeiro) ou F (falso):
( ) O planejamento para a ...
Sobre a estrutura e a equipe de projetos, analise as afirmativas a seguir e assinale as com V (verdadeiro) ou F (falso): ( ) O planejamento para a composição da equipe de projetos tem início pela identificação dos conjuntos de habilidades necessárias para a realização do trabalho de planejamento e gestão de projetos. ( ) A constituição de uma equipe de projetos considera o envolvimento de profissionais que atuam exclusivamente internamente nas empresas. ( ) O benefício das habilidades de profissionais especializados em consultorias externas para projetos representam impactos diretamente aos custos do projeto. ( ) Ao planejar uma equipe de projeto, um líder de projetos deve considerar a capacidade e a necessidade da equipe do projeto em trabalhar em apenas um mesmo local físico. ( ) Em modelos ágeis de gestão, há limites para a composição de equipes, que exigem a formação de times menores com tarefas bem direcionadas, para entregas incrementais. Assinale a alternativa que contenha a sequência correta de V e F: ( ) O planejamento para a composição da equipe de projetos tem início pela identificação dos conjuntos de habilidades necessárias para a realização do trabalho de planejamento e gestão de projetos. ( ) A constituição de uma equipe de projetos considera o envolvimento de profissionais que atuam exclusivamente internamente nas empresas. ( ) O benefício das habilidades de profissionais especializados em consultorias externas para projetos representam impactos diretamente aos custos do projeto. ( ) Ao planejar uma equipe de projeto, um líder de projetos deve considerar a capacidade e a necessidade da equipe do projeto em trabalhar em apenas um mesmo local físico. ( ) Em modelos ágeis de gestão, há limites para a composição de equipes, que exigem a formação de times menores com tarefas bem direcionadas, para entregas incrementais. V – V – F – V – F. V – F – V – F – V. F – F – F – V – V. F – V – F – V – F. V – V – F – V – V.
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