No contexto do PMBOK, premissas são suposições consideradas verdadeiras, relevantes para o sucesso do projeto, mas que ainda não foram confirmadas. Já as restrições são limitações impostas ao projeto, como prazos, orçamentos, recursos, entre outros. Um exemplo de premissa pode ser a suposição de que a equipe do projeto terá acesso a todas as informações necessárias para realizar o trabalho. Já um exemplo de restrição pode ser o prazo apertado para a conclusão do projeto, que pode limitar a quantidade de trabalho que pode ser realizado.
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