Tomando como referência a história de criação do MVP do Dropbox, julgue as afirmativas a seguir em (V) Verdadeiras ou (F) Falsas.
O criador do Dropbox, Drew Houston, teve a ideia a partir da observação de que a única forma de armazenar o mesmo documento em computadores diferentes era com a utilização de um pendrive. Com isso, pensou em uma aplicação de armazenamento de documentos em que pudesse ser instalada em qualquer máquina e, com um login e senha, carregaria todos os documentos armazenados ali.
O time de fundadores juntamente a Drew Houston resolveu testar se a ferramenta realmente tinha valor para os usuários por meio da aplicação de uma pesquisa de mercado, coletando feedback dos seus clientes-alvo sobre o que era realmente importante para eles.
O grande desafio da construção do MVP era conseguir demonstrar a diferença de confiabilidade e usabilidade da nova ferramenta, a fim de conquistar usuários interessados em testá-la e, com isso, serem os primeiros potenciais clientes.
O MVP do Dropbox foi demonstrado em um vídeo gravado pelo próprio Drew em que ele narrava exatamente com o Dropbox funcionaria. Porém, o resultado desejado não foi alcançado e o número de interessados que se inscreveram para experimentar a ferramenta foi muito baixo, impossibilitando ao time coletar insights poderosos sobre o potencial de o Dropbox escalar e ganhar mercado.
a. Optar por empreender em mercados que não tenham competidores estabelecidos para obter vantagem competitiva e investir em marketing, monitoramento e análise constante de resultados.
b. Focar no desenvolvimento do MVP, mínimo produto viável, para não precisar de investimentos e parcerias estratégicas que garantam capital.
c. Buscar por investimentos e parcerias estratégicas que garantam capital e apoiem o crescimento do negócio, evitando assim, a necessidade de reduzir custos e controlar os gastos.
d. Manter o foco no cliente e desenvolver produtos completos que o satisfaçam desde o primeiro momento de utilização e não medir esforços para gastar no que for preciso para que o produto fique perfeito.
e. Nenhuma das alternativas anteriores apresentam estratégias indicadas para ajudar os empreendedores a superarem as barreiras do empreendedorismo.

Question

Tomando como referência a história de criação do MVP do Dropbox, julgue as afirmativas a seguir em (V) Verdadeiras ou (F) Falsas.
O criador do Drop...

Ed · Answer

Vamos analisar as afirmativas sobre a história de criação do MVP do Dropbox e as alternativas apresentadas:

1. **Afirmativa sobre Drew Houston**: É verdadeira. Drew Houston realmente teve a ideia do Dropbox ao perceber a dificuldade de transferir arquivos entre computadores usando pendrives.

2. **Afirmativa sobre pesquisa de mercado**: É falsa. O time de fundadores não fez uma pesquisa de mercado tradicional, mas sim criou um vídeo para validar a ideia e coletar feedback.

3. **Afirmativa sobre o desafio do MVP**: É verdadeira. O grande desafio era demonstrar a confiabilidade e usabilidade da ferramenta para atrair usuários.

4. **Afirmativa sobre o vídeo do MVP**: É falsa. O vídeo foi um sucesso e gerou um grande número de inscrições, permitindo que o time coletasse insights valiosos.

Agora, vamos analisar as alternativas:

a. **Optar por empreender em mercados que não tenham competidores estabelecidos para obter vantagem competitiva e investir em marketing, monitoramento e análise constante de resultados.** - Essa estratégia pode ser válida, mas não é uma abordagem universalmente indicada.

b. **Focar no desenvolvimento do MVP, mínimo produto viável, para não precisar de investimentos e parcerias estratégicas que garantam capital.** - Essa é uma estratégia válida, pois o MVP permite testar a ideia com menos recursos.

c. **Buscar por investimentos e parcerias estratégicas que garantam capital e apoiem o crescimento do negócio, evitando assim, a necessidade de reduzir custos e controlar os gastos.** - Essa estratégia é válida, mas não é a única abordagem.

d. **Manter o foco no cliente e desenvolver produtos completos que o satisfaçam desde o primeiro momento de utilização e não medir esforços para gastar no que for preciso para que o produto fique perfeito.** - Essa estratégia pode ser arriscada, pois pode levar a desperdício de recursos.

e. **Nenhuma das alternativas anteriores apresentam estratégias indicadas para ajudar os empreendedores a superarem as barreiras do empreendedorismo.** - Essa alternativa não é correta, pois algumas das alternativas anteriores apresentam estratégias válidas.

Após essa análise, a alternativa que melhor se alinha com a história do MVP do Dropbox e as estratégias de empreendedorismo é a **b**. Portanto, a resposta correta é: **b.**

Ed · Answer

a. Falsa
b. Verdadeira
c. Falsa
d. Falsa
e. Falsa

O texto apresenta que o criador do Dropbox, Drew Houston, teve a ideia a partir da observação de que a única forma de armazenar o mesmo documento em computadores diferentes era com a utilização de um pendrive. Com isso, pensou em uma aplicação de armazenamento de documentos em que pudesse ser instalada em qualquer máquina e, com um login e senha, carregaria todos os documentos armazenados ali. Além disso, o time de fundadores resolveu testar se a ferramenta realmente tinha valor para os usuários por meio da aplicação de uma pesquisa de mercado, coletando feedback dos seus clientes-alvo sobre o que era realmente importante para eles. O MVP do Dropbox foi demonstrado em um vídeo gravado pelo próprio Drew em que ele narrava exatamente como o Dropbox funcionaria. Porém, o resultado desejado não foi alcançado e o número de interessados que se inscreveram para experimentar a ferramenta foi muito baixo, impossibilitando ao time coletar insights poderosos sobre o potencial de o Dropbox escalar e ganhar mercado.

Dessa forma, a alternativa b é verdadeira, pois o texto apresenta que o foco no desenvolvimento do MVP foi importante para não precisar de investimentos e parcerias estratégicas que garantam capital. As demais alternativas são falsas, pois não condizem com a história de criação do Dropbox apresentada no texto.

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Assinale a alternativa que apresenta corretamente a definição sobre o Vale da Morte.

a. Realização de teste A/B
b. Estabelecimento de métricas acionáveis
c. Habilidade de pivotar o produto
d. Mínimo Produto Viável - MVP
e. Estruturação da sustentabilidade financeira do negócio

Assinale a alternativa que NÃO CONTEMPLA uma premissa da abordagem Lean Startup.

a. I - 1; II - 2; III - 3.
b. I - 1; II - 3; III - 2.
c. I - 3; II - 2; III - 1.
d. I - 2; II - 3; III - 1.
e. I - 3; II - 1; III - 2.

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Assinale a alternativa que apresenta corretamente a definição sobre o Vale da Morte.a. Realização de teste A/Bb. Estabelecimento de métricas acionáveisc. Habilidade de pivotar o produtod. Mínimo Produto Viável - MVPe. Estruturação da sustentabilidade financeira do negócio

Assinale a alternativa que NÃO CONTEMPLA uma premissa da abordagem Lean Startup.a. I - 1; II - 2; III - 3.b. I - 1; II - 3; III - 2.c. I - 3; II - 2; III - 1.d. I - 2; II - 3; III - 1.e. I - 3; II - 1; III - 2.

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Assinale a alternativa que apresenta corretamente a definição sobre o Vale da Morte.

a. Realização de teste A/B
b. Estabelecimento de métricas acionáveis
c. Habilidade de pivotar o produto
d. Mínimo Produto Viável - MVP
e. Estruturação da sustentabilidade financeira do negócio

Assinale a alternativa que NÃO CONTEMPLA uma premissa da abordagem Lean Startup.

a. I - 1; II - 2; III - 3.
b. I - 1; II - 3; III - 2.
c. I - 3; II - 2; III - 1.
d. I - 2; II - 3; III - 1.
e. I - 3; II - 1; III - 2.