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As organizações costumam evitar o confronto direto com o desafio de mudança, tratando de escondê-lo ou distorcê-lo por mecanismos como: I- Retorno...

As organizações costumam evitar o confronto direto com o desafio de mudança, tratando de escondê-lo ou distorcê-lo por mecanismos como: I- Retorno- desejo incontrolado e impulsivo de modificar o estado de instabilidade. II- Revolta – desejo de voltar a um passado de estabilidade perdida, como reação a um presente intolerável. III- Fuga – crença de que o estado estável não foi alterado em um processo de percepção seletiva. IV- Contenção – ou isolamento das áreas que não puderam manter-se estáveis como uma força de militar à influência ameaçadora da mudança.

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A alternativa correta é a letra E: "I, II, III e IV estão corretas". Os mecanismos mencionados no enunciado são formas que as organizações utilizam para evitar o confronto direto com o desafio de mudança. O mecanismo I, Retorno, é o desejo incontrolado e impulsivo de modificar o estado de instabilidade. O mecanismo II, Revolta, é o desejo de voltar a um passado de estabilidade perdida, como reação a um presente intolerável. O mecanismo III, Fuga, é a crença de que o estado estável não foi alterado em um processo de percepção seletiva. O mecanismo IV, Contenção, é o isolamento das áreas que não puderam manter-se estáveis como uma força de militar à influência ameaçadora da mudança.

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