Os níveis hierárquicos de planejamento e controle das atividades produtivas são: 1. Plano estratégico de produção: é o nível mais alto de planejamento, onde são definidos os objetivos de longo prazo da empresa em relação à produção. Nesse plano, são definidas as metas de produção, a capacidade produtiva, a alocação de recursos e a estratégia de produção. 2. Plano mestre de produção: é o nível intermediário de planejamento, onde são definidos os objetivos de médio prazo da empresa em relação à produção. Nesse plano, são definidos os volumes de produção, os prazos de entrega, a alocação de recursos e a programação da produção. 3. Programação de produção: é o nível mais detalhado de planejamento, onde são definidos os objetivos de curto prazo da empresa em relação à produção. Nesse plano, são definidos os horários de produção, a alocação de mão de obra, a alocação de máquinas e equipamentos, e a sequência de produção.
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