Questão 2/10 - Análise de Projetos e Orçamento Empresarial Visto que o orçamento tem como base estimativas e resultados de períodos anteriores, as ...

Questão 2/10 - Análise de Projetos e Orçamento Empresarial Visto que o orçamento tem como base estimativas e resultados de períodos anteriores, as chances de ocorrer algum erro ou algo não planejado são grandes. Tendo conhecimento sobre este fato, o acompanhamento do orçamento deve ser feito quase que diariamente, trazendo comparativos entre o orçado e o que de fato está sendo realizado, podendo assim realizar os ajustes necessários. O orçamento não garante que aquele resultado previsto inicialmente irá ocorrer exatamente conforme o planejado. Hoji (2010, p. 23) afirma “O plano de resultado, por si só, não é garantia de sucesso. Administrar as limitações do plano orçamentário e ajustá-los a realidade do ambiente em que está inserida a empresa são responsabilidades dos gestores” (LIZOTE et al, 2017). Analise as asserções abaixo: I.O processo orçamentário pode se dedicar apenas a algumas contas mais relevantes para o negócio, assim como projetar apenas algumas demonstrações. PORQUE II. O processo orçamentário está sujeito a frequentes ajustes e a previsão de um valor no orçamento não garante a sua realização. A A asserção I é Verdadeira e a II é Falsa B A asserção I é Falsa e a II é Verdadeira C As duas asserções são verdadeiras e a II complementa a I. D As duas asserções são verdadeiras, mas não estão relacionadas E As duas asserções são falsas.