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onsidere as afirmações a seguir: I. Quando da execução de um projeto, conforme o Guia PMBOK (Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos),...

onsidere as afirmações a seguir: I. Quando da execução de um projeto, conforme o Guia PMBOK (Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos), o gerente do projeto pode utilizar processos oriundos de cinco grupos distintos, denominados iniciação, planejamento, execução, monitoramento e controle e encerramento. II. O cliente, o patrocinador, a equipe do projeto e demais interessados, conhecidos como partes interessadas, são os responsáveis por determinar os requisitos do projeto e de seus resultados. III. A EAP (Estrutura Analítica do Projeto) define o encadeamento e o sequenciamento das atividades que compõem um projeto. IV. Um cronograma sempre tem um caminho de maior duração, denominado de caminho crítico, mas pode ter mais de um caminho crítico. A respeito dos itens apresentados, é correto o que se afirma em: a. I e II. b. III, apenas. c. I, II, III e IV. d. I, II e III. e. I, II e IV.

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A alternativa correta é a letra "a", I e II. Justificativa: I. Quando da execução de um projeto, conforme o Guia PMBOK (Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos), o gerente do projeto pode utilizar processos oriundos de cinco grupos distintos, denominados iniciação, planejamento, execução, monitoramento e controle e encerramento. Essa afirmação está correta, pois o Guia PMBOK apresenta esses cinco grupos de processos que são utilizados no gerenciamento de projetos. II. O cliente, o patrocinador, a equipe do projeto e demais interessados, conhecidos como partes interessadas, são os responsáveis por determinar os requisitos do projeto e de seus resultados. Essa afirmação também está correta, pois as partes interessadas são responsáveis por definir os requisitos do projeto e seus resultados. III. A EAP (Estrutura Analítica do Projeto) define o encadeamento e o sequenciamento das atividades que compõem um projeto. Essa afirmação está incorreta, pois a EAP não define o encadeamento e o sequenciamento das atividades, mas sim a decomposição do projeto em partes menores e mais gerenciáveis. IV. Um cronograma sempre tem um caminho de maior duração, denominado de caminho crítico, mas pode ter mais de um caminho crítico. Essa afirmação está incorreta, pois um cronograma pode ter apenas um caminho crítico, que é o caminho mais longo e que determina a duração total do projeto.

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