Considerando o trecho apresentado, podemos afirmar que a execução de um projeto pode ser afetada de forma negativa por diversos fatores, sejam eles internos ou externos. Dessa forma, é importante que as organizações que trabalham com projetos fiquem atentas a esses fatores, que podem limitar o andamento do projeto e influenciar o resultado final. Com base nisso, podemos analisar as assertivas apresentadas e afirmar que: I. (V) Estrutura funcional: uma estrutura funcional mal definida pode limitar a execução do projeto, dificultando a comunicação entre as áreas envolvidas e gerando conflitos. II. (V) Cultura de projetos: uma cultura de projetos bem estabelecida pode facilitar a execução do projeto, incentivando a colaboração e a inovação. III. (V) Recursos humanos capacitados: a falta de recursos humanos capacitados pode limitar a execução do projeto, comprometendo a qualidade do trabalho realizado. IV. (V) Infraestrutura adequada: a falta de infraestrutura adequada pode limitar a execução do projeto, dificultando a realização das atividades necessárias. V. (V) Canais de comunicação bem estabelecidos: a falta de canais de comunicação bem estabelecidos pode limitar a execução do projeto, gerando ruídos e dificultando a troca de informações entre as áreas envolvidas. Portanto, as assertivas I, II, III, IV e V são verdadeiras.
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