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No estabelecimento da missão de uma empresa, quais cuidados devem ser tomados pelo executivo? não, simplesmente, explicitar o que estão fazendo, po...

No estabelecimento da missão de uma empresa, quais cuidados devem ser tomados pelo executivo?
não, simplesmente, explicitar o que estão fazendo, pois tais definições não cumprem sua finalidade básica, ou seja, a de provocar decisões de mudanças;
não correlacionar, diretamente, com os produtos e serviços oferecidos, pois reduz, em muito, a amplitude da missão da empresa;
não procurar definições curtas e objetivas em excesso, pois esse aspecto pode prejudicar sua clareza e entendimento. Não estabelecer, também, definições longas, que podem prejudicar sua assimilação; e
não estabelecer uma frase definitiva para a missão da empresa, pois essa não está isenta das mudanças no tempo e nas circunstâncias internas e externas à empresa. A finalidade não é apenas definir a missão, mas também tornar-se capacitado a defini-la e redefini-la sempre que for necessário, dentro de um processo contínuo de observação e pensamento. Portanto, o importante é que se “tenha sempre” uma definição, e não ter uma definição “para sempre”.

Essa pergunta também está no material:

Capítulo 1 Conceitos de Planejamento e Sistema
342 pág.

Planejamento Estratégico Faculdade Pitágoras de Belo HorizonteFaculdade Pitágoras de Belo Horizonte

💡 1 Resposta

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Ao estabelecer a missão de uma empresa, o executivo deve tomar alguns cuidados, tais como: - Não se limitar a simplesmente explicitar o que a empresa está fazendo, pois isso não cumpre sua finalidade básica, que é provocar decisões de mudanças; - Não correlacionar diretamente com os produtos e serviços oferecidos, pois isso reduz a amplitude da missão da empresa; - Não procurar definições curtas e objetivas em excesso, pois isso pode prejudicar sua clareza e entendimento; - Não estabelecer definições longas, que podem prejudicar sua assimilação; - Não estabelecer uma frase definitiva para a missão da empresa, pois ela não está isenta de mudanças no tempo e nas circunstâncias internas e externas à empresa. A finalidade não é apenas definir a missão, mas também tornar-se capacitado a defini-la e redefini-la sempre que for necessário, dentro de um processo contínuo de observação e pensamento. Portanto, o importante é que se tenha sempre uma definição, e não ter uma definição para sempre.

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