Uma das estratégias mais apropriadas para lidar com o risco de atraso na entrega dos materiais necessários para a execução do projeto seria a elaboração de um plano de contingência. Esse plano deve incluir ações que possam ser tomadas caso o risco se concretize, como a busca de fornecedores alternativos, a antecipação da compra dos materiais ou a reprogramação do cronograma do projeto. O objetivo é minimizar o impacto negativo do risco e garantir que o projeto seja concluído dentro do prazo e do orçamento previstos.
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