Quais são os papéis essenciais para alavancar resultados de agilidade operacional, organizacional e de negócios discutidos na disciplina?

Na disciplina de agilidade operacional, organizacional e de negócios, alguns papéis essenciais para alavancar resultados são: 1. Scrum Master: responsável por garantir que a equipe esteja seguindo as práticas ágeis e removendo quaisquer impedimentos que possam surgir. 2. Product Owner: responsável por definir as prioridades do produto e garantir que a equipe esteja trabalhando nas funcionalidades mais importantes. 3. Equipe de desenvolvimento: responsável por desenvolver o produto e entregar as funcionalidades de acordo com as prioridades definidas pelo Product Owner. 4. Stakeholders: pessoas ou grupos que possuem interesse no produto e que podem influenciar o seu desenvolvimento. 5. Gerente de projetos: responsável por garantir que o projeto esteja dentro do prazo, orçamento e escopo definidos. Esses papéis são fundamentais para garantir que a equipe esteja trabalhando de forma colaborativa e eficiente, entregando valor para o cliente de forma rápida e contínua.