A empresa GRD Móveis Ltda. fabrica e vende móveis para instituições hospitalares. O Sr. Osvaldo Nunes, que é formado em Administração, acabou de se...

A empresa GRD Móveis Ltda. fabrica e vende móveis para instituições hospitalares. O Sr. Osvaldo Nunes, que é formado em Administração, acabou de ser promovido para o cargo de gerente do Departamento de Pessoal e deseja reformular seu departamento, implementando a Gestão de Pessoas. Ele fez um diagnóstico e se deparou com alguns problemas como:
a. O engenheiro de produção é autoritário e tem inúmeros problemas de relacionamento com os seus subordinados.
b. Existe uma grande resistência às mudanças por parte dos funcionários da empresa;
c. Existe uma necessidade de profissionais especializados em alguns setores da empresa;
d. Cada funcionário executa somente aquilo que lhe foi pedido, nada além;
a. O engenheiro de produção deve ser conscientizado das possíveis consequências que seu comportamento pode proporcionar para ele e para a empresa. Ele pode ser acusado de assédio moral e até mesmo perder o emprego se não modificar seu comportamento. Relacionamentos de trabalho ruins podem prejudicar o desempenho de seus subordinados e provocar perdas para a empresa.
b. Os funcionários devem ser conscientizados de que as mudanças são necessárias para que a empresa possa adquirir competitividade. Além disso, eles podem ser convidados para o estabelecimento das metas, que proporciona o comprometimento com o seu alcance.
c. Deverão ser estruturados processos de recrutamento e seleção, baseados na modelagem do cargo, para captar o profissional certo para o cargo certo de forma que esse profissional seja um diferencial competitivo para a empresa.
d. Deve existir um processo de valorização das pessoas para que os funcionários se sintam comprometidos com a empresa e que se dediquem cada vez mais. O nome do departamento deve ser modificado para Departamento de Gestão de Pessoas para que esse processo de mudança seja entendido e compartilhado por todos dentro da empresa.