Para começar uma auditoria em RH, é importante seguir alguns passos: 1. Definir o objetivo da auditoria: é importante ter clareza sobre o que se espera alcançar com a auditoria, quais são as áreas que serão avaliadas e quais são os resultados esperados. 2. Identificar os processos críticos: é importante identificar os processos que são críticos para o sucesso da empresa e que precisam ser auditados. Esses processos podem ser identificados a partir do planejamento estratégico da empresa ou a partir de uma análise dos gaps existentes. 3. Definir a equipe de auditoria: é importante ter uma equipe de auditores qualificados e experientes, que possam avaliar os processos de forma objetiva e imparcial. 4. Preparar o plano de auditoria: é importante preparar um plano de auditoria detalhado, que inclua os processos que serão auditados, os objetivos da auditoria, a equipe de auditoria, o cronograma e os recursos necessários. 5. Realizar a auditoria: é importante realizar a auditoria de acordo com o plano estabelecido, avaliando os processos críticos e identificando os gaps existentes. 6. Elaborar o relatório de auditoria: é importante elaborar um relatório de auditoria detalhado, que inclua os resultados da auditoria, as recomendações para melhorias e as ações corretivas que devem ser implementadas. 7. Acompanhar as ações corretivas: é importante acompanhar a implementação das ações corretivas, para garantir que os gaps identificados sejam corrigidos e que a empresa alcance os resultados pretendidos.