Considerando o exemplo da empresa de tecnologia IBM e o de outras empresas do segmento tecnológico, do ponto de vista de gestão estratégica, podemo...

Considerando o exemplo da empresa de tecnologia IBM e o de outras empresas do segmento tecnológico, do ponto de vista de gestão estratégica, podemos afirmar que é fundamental para essas empresas continuarem sólidas no mercado:

Buscarem constante inovação vinculada às novas tendências tecnológicas e de consumo, vendendo produtos e oferecendo serviços conforme a demanda do mercado.
Buscarem inovação para massificar, exclusivamente, a venda de hardware, como notebooks e desktops (computadores de mesa).
Massificarem a venda de computadores de grande porte (servidores de rede e internet) incentivando que as empresas (clientes) construam CPDs (Centrais de Processamento de Dados) próprios.
Massificarem a venda de hardware e não oferecer serviços correlacionados.
Massificarem a venda e o uso de ativos tangíveis (máquinas físicas).