Questão 01 Leia o excerto a seguir: “No atual ritmo de mudanças no ambiente empresarial, nenhuma empresa pode considerar-se imune às ameaças do am...

Questão 01 Leia o excerto a seguir: “No atual ritmo de mudanças no ambiente empresarial, nenhuma empresa pode considerar-se imune às ameaças do ambiente, tais como a obsolescência de um produto ou a saturação do mercado. Por essa razão, todas as empresas devem fazer revisões periódicas de suas estratégias de produtos ou serviços versus segmentos de mercados e outras atividades dentro de um processo contínuo de identificação das ameaças e oportunidades externas e que, portanto, não são controladas pelas empresas”. OLIVEIRA, D. P. R. Planejamento estratégico: conceitos, metodologia e práticas. 34. ed. São Paulo: Atlas, 2018. Considerando o trecho apresentado, sobre o diagnóstico estratégico, analise as afirmativas a seguir: I. As forças de Porter objetivam analisar os pontos fortes e fracos da empresa, de modo a tomar decisão sobre o seu planejamento. II. A matriz Ansoff possui a estratégia de penetração de mercado, decorrente da combinação de produtos e mercados existentes. III. A matriz BCG tem o foco em seu portfólio, destacando, por exemplo, aqueles que geram lucro e aqueles que dão prejuízo. IV. A matriz SWOT é uma ferramenta estratégica utilizada principalmente por pequenas empresas por ser de fácil manuseio. Está correto o que se afirma em: CLIQUE NA SUA RESPOSTA ABAIXO I, II e III apenas. I, II e IV, apenas. I, II, III e IV. II e III, apenas. I e II, apenas.