Apenas a alternativa "I, III e V, apenas" é verdadeira. No design estratégico ágil, o processo é iterativo (I), o julgamento é feito com muitas soluções possíveis (III) e o pensamento é intuitivo (V). No planejamento estratégico tradicional, a decisão não é feita por prototipagem (II), a energia não é ativa (IV) e não está presente na alternativa I, II, III e V (IV).
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