Sá e Moraes (2005) esclarece que o orçamento é uma técnica de alocação eficiente de recursos, que tem como objetivo principal permitir a realização do plano estratégico da empresa com um mínimo de esforço. Segundo Frezatti (2009), o orçamento é o plano financeiro para implementar a estratégia da organização para exercício específico. Este plano demonstrará os recursos necessários e de que forma deverão ser utilizados, comunicando os objetivos e as prioridades para a empresa durante o período orçado. Assim, quanto aos exemplos de propósitos gerais que devem estar contidos no plano orçamentário, relacione a coluna da direita com a da esquerda: