a) A gestão de pessoas não se tornará isolada e perderá o contato com o processo de gestão estratégica da empresa.
b) A gestão de pessoas da empresa irá se sobressair em relação às outras áreas.
c) A gestão de pessoas não se tornará isolada e perderá o contato com o processo de gestão estratégica da empresa.
d) A gestão estratégica da empresa ficará isolada, planejando a visão de longo prazo.
e) A gestão estratégica da empresa não será influenciada pela gestão de pessoas.
Respostas
Ed 
ano passado
Vamos analisar as alternativas apresentadas em relação ao ERP e sua função de integrar os sistemas da empresa, especialmente no que diz respeito à gestão de pessoas. a) A gestão de pessoas não se tornará isolada e perderá o contato com o processo de gestão estratégica da empresa. - Esta opção reflete a ideia de que o ERP ajuda a manter a gestão de pessoas conectada com a estratégia da empresa, o que é correto. b) A gestão de pessoas da empresa irá se sobressair em relação às outras áreas. - Essa afirmação não é verdadeira, pois o ERP visa a integração e não a supremacia de uma área sobre as outras. c) A gestão de pessoas não se tornará isolada e perderá o contato com o processo de gestão estratégica da empresa. - Esta opção é idêntica à alternativa (a) e também está correta. d) A gestão estratégica da empresa ficará isolada, planejando a visão de longo prazo. - Esta afirmação é incorreta, pois o ERP busca integrar todas as áreas, incluindo a gestão estratégica. e) A gestão estratégica da empresa não será influenciada pela gestão de pessoas. - Esta afirmação também é incorreta, já que a gestão de pessoas tem um papel importante na estratégia organizacional. Diante da análise, as alternativas (a) e (c) são corretas, mas como a pergunta pede uma única resposta, a melhor opção é: a) A gestão de pessoas não se tornará isolada e perderá o contato com o processo de gestão estratégica da empresa.
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Ed
há 2 anos
A alternativa correta é: c) A gestão de pessoas não se tornará isolada e perderá o contato com o processo de gestão estratégica da empresa.
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Sobre a gestão de pessoas nas organizações, a denominada Era da Informação representa uma transformação no pensamento administrativo, podendo-se afirmar que:
a) Tem seu início na década de 90 com os avanços da internet e da globalização, provocando um aumento da concorrência.
b) Inaugura o que historicamente denominou-se como primeira Revolução Industrial.
c) Caracteriza-se, especialmente, por uma economia baseada na exploração de recursos naturais.
d) Funciona como entrave à globalização da economia, pois a informação econômica passa a ser sigilosa.
e) Tem seu início na década de 20 com a escola mecanicista de Taylor e Fayol.
Partindo do entendimento da teoria de MacGregor do comportamento humano, em um sistema de informações para a gestão de pessoas, qual a função que a alta administração desempenha para que esse sistema tenha sucesso e possa realmente ajudar no desenvolvimento dos colaboradores e na retenção de talentos em uma empresa?
A alta administração não pode intervir no projeto da gestão de pessoas, pois pode gerar um viés de escolha dos colaboradores que serão promovidos, levando os demais colaboradores a ficarem insatisfeitos.
A alta administração não pode intervir no projeto da gestão de pessoas, buscando alinhar os objetivos e demais questões de desenvolvimento de pessoas aos objetivos estratégicos de longo prazo da empresa.
A alta administração precisa patrocinar todo o projeto, sem esse patrocínio as escolhas podem vir eivadas de viés durante o processo de promoção, levando os demais colaboradores a ficarem insatisfeitos.
A alta administração precisa patrocinar todo o projeto, buscando alinhar os objetivos e demais questões de desenvolvimento de pessoas aos objetivos estratégicos de longo prazo da empresa.
A alta administração não pode intervir no projeto da gestão de pessoas, pois a gestão de pessoas não precisa estar alinhada com o projeto estratégico de longo prazo da empresa.
O que é conhecido como teoria 'Y'? Nesse contexto, o desenvolvimento dos colaboradores é crucial, pois garante que eles possuam as ferramentas necessárias para desempenhar suas funções. Para que esse desenvolvimento esteja alinhado com as necessidades de longo prazo da empresa, é imprescindível que a alta administração patrocine todo o sistema de informações e o projeto de gestão de pessoas. Sem esse patrocínio, o sistema de informações e o projeto de gestão de pessoas podem não estar alinhados, impedindo a empresa de alcançar seus objetivos. As outras alternativas estão incorretas, pois sugerem que o patrocínio da alta administração não é necessário para o desenvolvimento do sistema de informações para a gestão de pessoas na empresa.
A
B
C
D
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