Buscar

Os indicadores não devem ser avaliados de maneira aleatória. É preciso determinar aqueles que são essenciais chamados de KPI (Key Performance Indic...

Os indicadores não devem ser avaliados de maneira aleatória. É preciso determinar aqueles que são essenciais chamados de KPI (Key Performance Indicator) porque possuem relevância no resultado almejado pela empresa. Além disso, o que é considerado como indicador relevante deve estar pautado em objetivos previamente estabelecidos, caso contrário, perde-se o foco. Utilizar OKRs (Objectives and Key Results) permite que sejam escolhidos objetivos que são importantes para todo o empreendimento e que sejam amplamente divulgados e resultados que permitem saber que houve sucesso na busca. A partir daí, ações e indicadores são relevantes de serem estabelecidos para nortear o caminho dos colaboradores. Elaborado pelo professor, 2022. Considerando argumentos utilizados no projeto de ensino, analise as afirmativas as seguir. I. Um OKR deve ter um tempo médio de 3 meses que é renovado periodicamente conforme o progresso da empresa. II. É necessário estabelecer primeiramente um KPI para depois tratar do OKR, ou seja, o segundo está contido e condicionado a elaboração do primeiro. III. Dentre os diferentes indicadores que existem em uma empresa é necessário definir o que é considerado como chave que pode estar relacionado a produtividade, por exemplo. Estão corretas as afirmações:

💡 1 Resposta

User badge image

Ed Verified user icon

Estão corretas as afirmações I e III. A afirmação I está correta, pois o OKR é um método que estabelece objetivos e resultados-chave para um período de tempo específico, geralmente de 3 meses, que é renovado periodicamente. A afirmação III também está correta, pois é necessário definir quais indicadores são considerados chave (KPIs) para a empresa, que podem estar relacionados a diferentes áreas, como produtividade, qualidade, satisfação do cliente, entre outros. Já a afirmação II está incorreta, pois o OKR não está condicionado à elaboração do KPI. Na verdade, o OKR é uma metodologia que pode ser utilizada para estabelecer objetivos e resultados-chave em diferentes áreas da empresa, incluindo aquelas que ainda não possuem KPIs definidos.

0
Dislike0

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

✏️ Responder

SetasNegritoItálicoSublinhadoTachadoCitaçãoCódigoLista numeradaLista com marcadoresSubscritoSobrescritoDiminuir recuoAumentar recuoCor da fonteCor de fundoAlinhamentoLimparInserir linkImagemFórmula

Para escrever sua resposta aqui, entre ou crie uma conta

User badge image

Outros materiais