No contexto do gerenciamento de projetos, enquanto o gerenciamento foca em processos, prazos e recursos para alcançar objetivos específicos, a lide...

No contexto do gerenciamento de projetos, enquanto o gerenciamento foca em processos, prazos e recursos para alcançar objetivos específicos, a liderança se concentra nas pessoas, motivando e desenvolvendo equipes para atingir um propósito maior. O equilíbrio entre esses dois aspectos é crucial para um GP bem-sucedido, garantindo a conclusão eficaz do projeto enquanto constrói uma equipe resiliente e engajada. Qual é a principal diferença entre gerenciar e liderar, no contexto de gerenciamento de projetos?
Gerenciar está relacionado à execução técnica do projeto, enquanto liderar está relacionado à comunicação com stakeholders.
No gerenciamento, o GP orienta, monitora e controla o trabalho do projeto, enquanto na liderança ele motiva, coordena, delega e participa do trabalho do projeto.
Gerenciar envolve a administração de recursos financeiros, enquanto liderar envolve a administração de recursos humanos.
Gerenciar envolve a tomada de decisões baseadas em dados, enquanto liderar envolve a tomada de decisões baseada em intuição.
No gerenciamento, o GP foca apenas em completar o projeto no prazo, enquanto na liderança ele busca o desenvolvimento de sua equipe.