Para que o projeto seja realizado da melhor maneira possível, é necessário um bom gerenciamento de projetos, que é formado pelo conhecimento, habilidade, ferramenta e técnicas para planejar. Pois o gerenciamento de projetos tem como benefícios para a empresa de: melhoria na comunicação e colaboração, melhoria na qualidade do trabalho, otimização de recursos, redução de risco e aumento de eficiência e produtividade.
Logo, o resultado dos projetos está na boa execução do estudo do gerenciamento de projetos, pois está tudo relacionado: o tempo, custo, escopo, qualidade, recurso e risco. Se um tiver algum problema, pode ser que afete o outro. Um exemplo disso, foi a elaboração dos projetos realizados para a Copa de 2014 e os Jogos Olímpicos de 2016, que foi a falta de um bom gerenciamento de projetos, uma vez que, um dos problemas começaram no gasto total para a realização da Copa e dos Jogos Olímpicos. O portifólio da candidatura da cidade para sediar os jogos de 2016 previa uma gasto de R$ 28 bilhões, R$ 13 bilhões a menos que os R$ 41 bilhões usados.
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