Segundo Campos (2019, p. 11), “em qualquer organização existem processos de tomada de decisões. Dependendo das suas dimensões, assim varia o impact...

Segundo Campos (2019, p. 11), “em qualquer organização existem processos de tomada de decisões. Dependendo das suas dimensões, assim varia o impacto das decisões de topo e estratégicas, e o número de decisões mais funcionais e imediatas. No processo de tomada de decisão, é necessário ter fundamentos adequados para que esta seja mais eficiente e assertiva”. A partir do texto apresentado, analise as afirmações a seguir. I. O primeiro passo para implementar o pensamento lean é entender o usuário corretamente para encontrar a solução ideal em um contexto específico. II. O Kanban é uma abordagem sequencial na qual o projeto tem um fluxo constante no seu desenvolvimento, com fases bem delineadas e ordenadas. III. A chamada "gestão" do projeto não é importante para abordagem do pensamento lean; o seu foco é resolver problemas de forma autoexplicativa e intuitiva. IV. O Kanban é uma abordagem complexa e cara, por isso sua utilização fica restrita a empresas de tecnologia. Está correto o que se afirma em: