O processo geral da Administração Estrategica, como revelam as disciplinas e os livros dedicados a tematica. envolve a fase de analise que correspo...

O processo geral da Administração Estrategica, como revelam as disciplinas e os livros dedicados a tematica. envolve a fase de analise que corresponde a coleta de informações da organização ( competencias, pontos fortes e fracos cadeia de valor etc) e a observação e mapeamento do ambiente em que esta empresa opera (economico, social, politico, concorrencia etc).Isto é antes de ser formulart propriamente as estrategias e serem definidos os planos de ações para posterir implantação,é relevante conhecer a si e ao seu ambiente. Diantes do exposto, uma vez que existe a analise como ponto de partida e a implantação como processo final, a formulação das estrategicas será feita, como apontado, por pessoas que decidem com base nas informações que possuem e de acordo com suas caracteristicas pessoais/profissionais.Assim, uma vez que isso pode impactar nos objetivos traçados e por consequência nas estrategias a serem seguidas, pensando na diversidade das pessoas que irão construir as soluções estrategicas de determinada empresa, discorra sobre a importancias da heterogeneidade na busca de resultados que estejam alinhados á visão/missão da organização. Justifique como heterogeneidade ( diferença entre os membros) de um grupo de trabalho pode contribuir com o alinhamento da visão/missão da empresa e o resultado estratégico definido.