A implementação de um sistema de MRP não visa: Controlar o fluxo financeiro da organização. Diminuir os custos de estocagem e movimentação. Control...

A implementação de um sistema de MRP não visa: Controlar o fluxo financeiro da organização. Diminuir os custos de estocagem e movimentação. Controlar tempo de vida e controle de validade em casos de produtos perecíveis. Além disso, o produto pode sofrer alterações de modelo, por exemplo. Diminuir a improdutividade. A produtividade pode ser atingida e afetada por falta de materiais, tempo de preparação, quebra de máquina, hora extra, variação na equipe, entre outros. Previsibilidade, incluindo a manutenção dos equipamentos, previsão de compras e produção.

Controlar o fluxo financeiro da organização.
Diminuir os custos de estocagem e movimentação.
Controlar tempo de vida e controle de validade em casos de produtos perecíveis. Além disso, o produto pode sofrer alterações de modelo, por exemplo.
Diminuir a improdutividade. A produtividade pode ser atingida e afetada por falta de materiais, tempo de preparação, quebra de máquina, hora extra, variação na equipe, entre outros. Previsibilidade, incluindo a manutenção dos equipamentos, previsão de compras e produção.