Por mais que você tenha todo o cuidado para reduzir o turnover ou a saída dos funcionários que fazem parte do seu projeto, isto é algo muitas vezes inevitável. As pessoas podem abandonar a empresa por desejar atuar em outras áreas, por um salário mais atraente ou mesmo por uma nova oportunidade que consagre uma realização pessoal. Por isso, é importante saber como agir quando se perde um funcionário-chave para o seu projeto e o que pode fazer, como gerente, para evitar que essa perda causa grandes danos no futuro. . A preocupação com a perda de conhecimento ao perder um colaborador fez com que as empresas e estudiosos do assunto começassem a investigar formas de reter o conhecimento dos indivíduos nas organizações, já que uma organização não pode criar conhecimento sem os indivíduos. Assinale a opção correta quanto à forma encontrada para que as empresas identifiquem, selecionem, organizem, distribuam, e transfiram o conhecimento dos colaboradores para a organização: A Gestão das Habilidades B Gestão do Conhecimento C Educação Corporativa D Redes Sociais E Gestão Financeira
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Auditoria e Indicadores de Gestão de Recursos Humanos & Aprendizagem Organizacional, Competências e Gestão do Conhecimento
Crianças e Adultos com Altas Habilidades/superdotação, Além do Interesse por Uma Ou Mais Áreas do Conhecimento, Também Demonstram Grande
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