Vimos que a Gestão de Processos pode se tornar um diferencial competitivo, pois tem condições de proporcionar diversas vantagens para a empresa que...

Vimos que a Gestão de Processos pode se tornar um diferencial competitivo, pois tem condições de proporcionar diversas vantagens para a empresa que a pratica. Marque nas opções abaixo a única afirmação que NÃO corresponde a uma dessas vantagens:
Criar condições para prever, promover e controlar mudanças organizacionais.
Desenvolver uma visão fracionada de suas atividades.
Dispor, de forma mais ágil, de meios para efetivar mudanças operacionais.
Criar condições para gerenciar, com qualidade, suas equipes de trabalho.
Aperfeiçoar e maximizar o uso dos recursos disponíveis.
A opção que indica: Desenvolver uma visão fracionada de suas atividades - é a única que não significa uma vantagem, pois na Gestão de Processos o que se procura é estabelecer uma visão sistêmica, objetivando o todo. As demais opções são coerentes com as vantagens proporcionadas por esse tipo de Gestão.