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A teoria da contingência de Fiedler afirma que a liderança é uma função da: A) Organização e do cargo. B) Equipe e da relação de poder. C) Pessoa e da situação. D) Interação humana e da função. E) Direção e do liderado.
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Ricky Fonseca

há 2 anos

Respostas

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há 2 anos

A teoria da contingência de Fiedler afirma que a liderança é uma função da pessoa e da situação. Portanto, a alternativa correta é a letra C.

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Dos estilos de lideranças, destacamos a democrática, uma liderança assumida por grande parte de profissionais.
Em relação à liderança democrática, assinale a alternativa correta:
a. O líder evita responsabilidades é ausente e não toma decisões.
b. O líder procura realizar a vontade de todos, a fim de manter a harmonia do setor.
c. O líder tem o objetivo de fazer se alcançar as metas, após isso, deixa os liderados à vontade para realizações de suas tarefas.
d. O líder tem por objetivo a autonomia do grupo, fazendo-os respeitar as normas combinadas. Além disso, promove a interação e o desenvolvimento das habilidades e capacidades do grupo. O líder e a equipe em conjunto estabelecem as decisões, os prazos e os resultados esperados, possibilitando que as tarefas sejam divididas para cada membro da equipe de acordo com a situação.
e. O líder favorece a centralização do poder.

Numa determinada empresa, tem-se um líder que não prima por avaliar o processo de trabalho, e, também, por ter uma participação limitada na apresentação de alternativas relacionadas ao desenvolvimento das atividades.
A alternativa que melhor caracteriza esse tipo de liderança é:
a. Laissez-faire.
b. Situacional.
c. Organicista.
d. Democrática.
e. Autocrática.

O conceito de líder envolve a aceitação voluntária de sua autoridade pelos demais membros, assim como o reconhecimento de sua contribuição para o progresso do grupo.
A respeito do fenômeno da liderança, analise a validade das afirmativas a seguir:
I. A liderança exercida pelo ocupante de uma posição de direção é legitimada pelas normas da organização e pelo poder de dominação.
II. Os atos de liderança caracterizam-se pela contribuição na definição dos objetivos do grupo, pela qualidade da interação entre os membros, pela coesão grupal e pelos recursos disponíveis à sua manutenção.
III. A liderança caracteriza-se pela capacidade de influenciar os membros do grupo, sem a chancela da autoridade legal e com a clara percepção pelo grupo da influência exercida.
a. Apenas as afirmativas I e II são verdadeiras.
b. Apenas as afirmativas I e III são verdadeiras.
c. Apenas as afirmativas II e III são verdadeiras.
d. Todas as alternativas são falsas.
e. Todas as afirmativas são verdadeiras.

Considerando os estudos sobre Liderança, assinale a alternativa que apresenta o perfil de líder, cuja forma de decidir acontece da maneira em que o grupo por si só toma a decisão, não contando com o líder?
a. Populista.
b. Democrático.
c. Autoritário.
d. Liberal.
e. Paternalista.

Um dos principais modelos de liderança organizacional é apresentado pela teoria situacional de Hersey e Ken Blanchard, que preconiza a ideia de que os líderes devem ajustar suas características de acordo com:
A) A influência dos acionistas;
B) A competitividade do setor;
C) O tamanho da organização;
D) O tipo de negócio.
E) A maturidade dos subordinados;

Teoria de Liderança que considera o líder como produto de sua habilidade especial para realizar inovações e mudanças no contexto organizacional inspirando os seguidores a transcenderem seus interesses individuais em prol da organização é a:
A) Teoria dos Estilos de Liderança
B) Teoria dos Traços de Personalidade
C) Teoria da Liderança Transacional
D) Teoria da Liderança Transformacional
E) Teoria Situacional da Liderança

Um administrador deve ser capaz de reconhecer uma competência essencial de sua organização, a fim de utilizá-la adequadamente na elaboração do planejamento estratégico.
Assinale a opção que apresenta características de uma competência essencial:
a. É um diferencial entre a empresa e os competidores e é sustentável no curto prazo.
b. Não é o centro do propósito organizacional, mas apoia o desenvolvimento da organização.
c. É um diferencial entre a empresa e os competidores e é sustentável no longo prazo.
d. É apoiada pelas vantagens competitivas para se tornar sustentável no médio prazo.
e. Permite o domínio de mercado no curto prazo, mas não é sustentável no longo prazo.

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