Administrar é muito mais do que uma mera função de supervisão de pessoas, de recursos e de atividades. Quando tudo muda e as regras são engolfadas ...

Administrar é muito mais do que uma mera função de supervisão de pessoas, de recursos e de atividades. Quando tudo muda e as regras são engolfadas pela mudança, o papel do administrador se centra mais na
(A) manutenção do status quo organizacional do que na inovação.
(B) administração da situação e manutenção do status quo organizacional.
(C) instabilidade e no horizonte de curto prazo da organização.
(D) inovação do que na manutenção do status quo organizacional.
(E) incorporação da mudança como modus operandi da organização.