Para saber onde é possível juntar processos e tornar o fluxo contínuo, é preciso avaliar o Tempo de Ciclo (TC) em cada processo. Esta avaliação é feita por meio de um gráfico denominado gráfico de balanceamento do operador (operator balance chart). Em uma situação hipotética, em uma indústria que implementou o Mapa de Fluxo de Valor (MFV) na etapa do Mapa de Estado Futuro, foi elaborado um gráfico de balanceamento do operador e concluíram que todos os processos possuem um Tempo de Ciclo (TC) menor que o Takt Time.

ROTHER, M.; SHOOK, J. Aprendendo a enxergar: mapeando o fluxo de valor para agregar valor e eliminar o desperdício. São Paulo: Lean Institute Brasil, 2003. Adaptado.

Considerando a situação hipotética apresentada e a medida mais adequada que o gerente de fluxo de valor deve tomar, assinale a opção correta:

Alternativas

Alternativa 1:

Os processos não conseguem atender a demanda, e será necessário o uso de supermercados.

Alternativa 2:

Os processos ficam ociosos, e precisam serem juntados linearmente até o TC superar o Takt Time.

Alternativa 3:

Os processos conseguem atender satisfatoriamente a demanda, e nenhuma ação deve ser tomada.

Alternativa 4:

Os processos ficam ociosos e alguns ou todos precisam serem juntados para criar um fluxo contínuo.

Alternativa 5:

Os processos não conseguem atender a demanda, e precisam serem juntados criando um fluxo contínuo.