Você é gerente de projetos alocado em um Escritório de Projetos de Suporte. Durante a reunião de status é necessário que você apresente é necessári...

Como gerente de projetos, é importante apresentar informações precisas e atualizadas sobre o desempenho do projeto aos interessados. No que diz respeito ao cronograma, é necessário apresentar informações como a data de início e término do projeto, as datas de início e término de cada atividade, o status atual de cada atividade (concluída, em andamento, atrasada), o caminho crítico do projeto e quaisquer mudanças no cronograma planejado. Essas informações ajudarão as partes interessadas a entender o progresso do projeto e tomar decisões informadas sobre o futuro do projeto.