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Quando se utiliza qualquer metodologia para gestão de atividades e projetos, um dos maiores desafios é entender se um time/colaborador está com tar...

Quando se utiliza qualquer metodologia para gestão de atividades e projetos, um dos maiores desafios é entender se um time/colaborador está com tarefas em excesso ou se estão levando mais tempo do que deveriam para concluir uma tarefa. Trata-se de uma típica questão de planejamento. Nesse sentido a metodologia Kanban pode auxiliar os gestores por meio de seus princípios. Com base no exposto acima e nos conceitos sobre o Kanban, analise as asserções a seguir: I. O método visual do Kanban, por si só, é ineficaz para que a equipe não tenha tarefas em excesso PORQUE II. Um dos princípios do kanban é o WIP (sigla de work in process, trabalho em andamento) limitado. São corretas as afirmativas. A Ambas as asserções são falsas. B A asserção I é verdadeira e a asserção II é falsa. C A asserção I é falsa e a asserção II é verdadeira. D Ambas as asserções são verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I. E Ambas as asserções são verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.

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A alternativa correta é a letra D: Ambas as asserções são verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I. A primeira asserção afirma que o método visual do Kanban, por si só, é ineficaz para que a equipe não tenha tarefas em excesso. Isso é verdadeiro, pois o Kanban é uma metodologia que ajuda a visualizar o fluxo de trabalho, mas não garante que a equipe não tenha tarefas em excesso. Já a segunda asserção afirma que um dos princípios do Kanban é o WIP (sigla de work in process, trabalho em andamento) limitado. Isso também é verdadeiro, pois o WIP limitado é um dos princípios fundamentais do Kanban, que ajuda a equipe a manter o foco nas tarefas mais importantes e a evitar sobrecarga de trabalho. Portanto, a segunda asserção é uma justificativa correta da primeira, e ambas são verdadeiras.

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