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São instrumentos institucionais para a atuação da Política Nacional de Mudança do Clima:
I – O Comitê Interministerial sobre Mudança do Clima.
II – O Conselho Nacional de Meio Ambiente – CONAMA.
III – O Fórum Brasileiro de Mudança do Clima.
IV – A Rede Brasileira de Pesquisas sobre Mudanças Climáticas Globais - Rede Clima.
V – o Programa Nacional de Zoneamento Agrícola de Risco Climático – ZARC.
Assinale qual das seguintes opções descreve corretamente os instrumentos institucionais para a atuação da Política Nacional de Mudança do Clima.
(A) Apenas I, III e IV.
(B) Apenas II, IV e V.
(C) Apenas III, IV e V.
(D) Apenas I, II e V.
(E) Todos os itens mencionados (I, II, III, IV e V).
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Questões Para a Compreensão

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Vou analisar as opções: (A) Apenas I, III e IV. (B) Apenas II, IV e V. (C) Apenas III, IV e V. (D) Apenas I, II e V. (E) Todos os itens mencionados (I, II, III, IV e V). A resposta correta é a opção (E) Todos os itens mencionados (I, II, III, IV e V). Todos os instrumentos mencionados são institucionais para a atuação da Política Nacional de Mudança do Clima.

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Uma equipe de gestores públicos está desenvolvendo um plano estratégico para melhorar a gestão de resíduos sólidos em uma grande cidade, visando aumentar a eficiência da coleta seletiva e reciclagem, reduzir a poluição e promover a educação ambiental. Para embasar a formulação desse plano, a equipe decide utilizar a Matriz SWOT como ferramenta de diagnóstico organizacional. Com base nesse cenário, assinale a alternativa que corretamente identifica as quatro áreas de análise da Matriz SWOT e destaca a importância dessa ferramenta no planejamento estratégico.

(A) Demanda de mercado, oferta de serviços, barreiras legais e tendências tecnológicas; a Matriz SWOT é importante para mapear o mercado e o ambiente competitivo na área de gestão de resíduos.
(B) Pontos fortes, pontos fracos, oportunidades externas e ameaças externas; a Matriz SWOT é crucial para identificar as vantagens competitivas da gestão de resíduos e as barreiras que podem impedir o sucesso do plano.
(C) Análise financeira, análise de recursos humanos, análise de capacidade operacional e análise de marketing; a Matriz SWOT permite uma visão integrada da gestão financeira e operacional.
(D) Pontos fortes, pontos fracos, objetivos estratégicos e indicadores de desempenho; a Matriz SWOT ajuda a estabelecer metas claras e mensuráveis para o plano de gestão de resíduos.
(E) Pontos fortes, pontos fracos, oportunidades de mercado e ameaças de mercado; a Matriz SWOT é essencial para identificar os aspectos internos e externos que impactam a gestão de resíduos.

Considerando os diferentes programas como “unidades de negócio”, assinale a alternativa que descreve corretamente os quatro quadrantes da Matriz BCG e a importância de cada um para a estratégia organizacional.

(A) Crescimento: projetos com alto potencial de retorno e alto risco; Consolidação: projetos com retorno moderado e risco moderado; Maturidade: projetos com baixo potencial de retorno e baixo risco; Declínio: projetos em fase de descontinuação. Focada em ciclo de vida de projetos.
(B) Líderes: alta capacidade operacional e alta eficiência; Desafiadores: baixa capacidade operacional e alta eficiência; Seguidores: alta capacidade operacional e baixa eficiência; Fora do mercado: baixa capacidade operacional e baixa eficiência. Utilizada para análise competitiva e estratégica.
(C) Inovadores: alto investimento em pesquisa e desenvolvimento; Pioneiros: baixo investimento em pesquisa e desenvolvimento e alto retorno; Tradicionais: alto investimento em infraestrutura; Obsoletos: baixo investimento e baixo retorno. Aplicada para gestão de portfólio de produtos.
(D) Estrelas: alta participação de mercado e alto crescimento; Interrogações: baixa participação de mercado e alto crescimento; Vacas Leiteiras: alta participação de mercado e baixo crescimento; Abacaxis: baixa participação de mercado e baixo crescimento. Essencial para alocação de recursos e priorização de programas.
(E) Pioneiros: alta inovação e alto crescimento de mercado; Expandidores: alta inovação e baixo crescimento de mercado; Manutenção: baixa inovação e alto crescimento de mercado; Redução: baixa inovação e baixo crescimento de mercado. Voltada para inovação e crescimento de mercado.

Considerando essas iniciativas, explique a diferença entre projetos e programas e como essas iniciativas podem ser organizadas dentro do contexto de gestão governamental.

(A) Um projeto é uma operação temporária destinada a criar um produto, serviço ou resultado único, enquanto programas são conjuntos de projetos inter-relacionados que são gerenciados de forma coordenada para obter benefícios que não seriam possíveis se os projetos fossem gerenciados individualmente.
(B) Um projeto é qualquer atividade contínua que suporta operações diárias, enquanto programas são planos de longo prazo que definem a direção estratégica de um município.
(C) Projetos são esforços de longo prazo focados em alcançar um objetivo específico, enquanto programas são coleções de tarefas rotineiras e operacionais agrupadas por função.
(D) Um projeto é uma iniciativa de curto prazo que não gera resultados mensuráveis, enquanto programas são conjuntos de projetos com objetivos mensuráveis e específicos de sustentabilidade.
(E) Projetos são esforços individuais que não necessitam de coordenação, enquanto programas são agrupamentos de projetos que compartilham um mesmo recurso financeiro, mas não têm objetivos comuns.

Para alcançar este objetivo, a prefeitura planeja implementar uma série de ações, incluindo a ampliação do uso de energia renovável nas instalações públicas, o incentivo ao uso de transportes públicos e alternativos, e a promoção de práticas de eficiência energética entre os residentes e empresas locais. Considerando esse cenário, assinale a alternativa que explica como o estabelecimento de objetivos, a decomposição destes em metas específicas e o uso de indicadores organizacionais são essenciais para medir o desempenho e garantir o sucesso dessa iniciativa.

(A) Estabelecer objetivos é importante, mas sem a necessidade de quantificação ou decomposição em metas específicas, pois os indicadores organizacionais, como o número de projetos implementados, automaticamente refletem o progresso e o sucesso da iniciativa.
(B) Definir um objetivo geral, como melhorar o ambiente urbano, sem especificar quantitativos, oferece flexibilidade nas estratégias de implementação. As metas devem permanecer abertas para adaptação, e os indicadores, como a satisfação dos cidadãos, são suficientes para avaliar o sucesso da iniciativa.
(C) O estabelecimento de objetivos claros e específicos, como a redução de 30% nas emissões, permite uma visão direcionada das ações necessárias. A decomposição em metas específicas, como aumentar em 20% o uso de energia renovável até determinado ano, ajuda a organizar o esforço em etapas mensuráveis. Indicadores, como a porcentagem de redução nas emissões de gases, medem o progresso e o desempenho, facilitando ajustes estratégicos.
(D) Objetivos e metas específicas limitam a capacidade de adaptação das organizações a mudanças no ambiente externo. É preferível manter um plano estratégico flexível, utilizando indicadores gerais de desempenho, como o crescimento econômico do município, para medir o sucesso.
(E) O estabelecimento de objetivos específicos e a decomposição em metas não detalhadas são cruciais para o planejamento estratégico. Os indicadores organizacionais, como a redução efetiva de gases de efeito estufa e o aumento do uso de transportes públicos, fornecem dados precisos sobre o desempenho e são fundamentais para avaliar o impacto das ações implementadas e realizar ajustes conforme necessário.

Com base nesse contexto, explique a importância do mapa estratégico e suas principais finalidades na gestão pública.

(A) O mapa estratégico serve como um instrumento de comunicação visual, facilitando o entendimento das relações de causa e efeito entre os objetivos estratégicos e como eles se conectam às metas e indicadores organizacionais. Sua principal finalidade é garantir que todas as partes interessadas compreendam a direção estratégica e como as ações individuais contribuem para os objetivos gerais.
(B) O mapa estratégico é uma ferramenta de planejamento financeiro que detalha os custos associados a cada objetivo estratégico, permitindo à administração municipal priorizar investimentos. Sua finalidade principal é a otimização dos recursos financeiros disponíveis para alcançar a sustentabilidade fiscal.
(C) Utilizado exclusivamente para fins de marketing e comunicação externa, o mapa estratégico visa apresentar aos cidadãos e investidores as iniciativas ambientais da cidade, sem impactar diretamente na formulação ou implementação de estratégias.
(D) O mapa estratégico é um documento legal que formaliza os compromissos da administração pública com agências reguladoras e órgãos de fiscalização, assegurando conformidade com legislação ambiental. Sua finalidade é a garantia de transparência e accountability nas ações governamentais.
(E) A principal finalidade do mapa estratégico é servir como um guia operacional diário para funcionários públicos, detalhando procedimentos e processos de trabalho. Ele é utilizado para garantir a padronização e eficiência nas atividades cotidianas da administração municipal.

Considerando o Balanced Scorecard (BSc) como um modelo de gestão estratégica, a qual das seguintes perspectivas do BSC essas iniciativas estão mais diretamente alinhadas?

(A) Perspectiva Financeira
(B) Perspectiva dos Clientes
(C) Perspectiva de Processos Internos
(D) Perspectiva de Aprendizado e Crescimento
(E) Perspectiva Ambiental

Diante desta situação hipotética, avalie as alternativas abaixo e indique a que corretamente descreve como a eficiência pode ser medida e melhorada nesta política pública.
(A) Medir a eficiência pela diferença no custo total da merenda escolar antes e após a implementação das novas estratégias de compra, mantendo ou melhorando o padrão de qualidade e valor nutricional dos alimentos.
(B) Avaliar a eficiência exclusivamente com base na satisfação dos estudantes com o sabor da merenda, considerando que a redução de custos não afeta diretamente a qualidade nutricional dos alimentos.
(C) Considerar a eficiência como a capacidade de reduzir o tempo de entrega dos insumos, independentemente do impacto no custo ou na qualidade nutricional da merenda escolar.
(D) Determinar a eficiência pelo aumento do número de fornecedores, assumindo que quanto mais fornecedores, maior a competição e, consequentemente, menor o custo dos insumos.
(E) Medir a eficiência através do impacto ou transformação na vida dos alunos, desconsiderando os aspectos financeiros.

A Secretaria de Saúde de um estado está revendo suas políticas de saúde pública para melhorar a qualidade dos serviços oferecidos à população. Uma parte crucial desse processo é a avaliação de desempenho dos programas de saúde implementados, utilizando indicadores de desempenho específicos. Nesse contexto, a Secretaria busca diferenciar os conceitos de eficácia e efetividade para melhor compreender o impacto de suas políticas. Com base nessa necessidade, avalie as afirmacoes abaixo e assinale a opção correta que destaca a diferença entre eficácia e efetividade na avaliação de programas de saúde pública.
(A) Eficácia é a medida de quanto um programa contribui para a melhoria geral da saúde pública, sem considerar os recursos utilizados, enquanto efetividade avalia a proporção de indivíduos que efetivamente utilizam o serviço em relação ao total da população alvo.
(B) Efetividade diz respeito apenas aos custos associados à implementação do programa de saúde, enquanto eficácia mede a satisfação do usuário com os serviços recebidos.
(C) Eficácia e efetividade são termos intercambiáveis na avaliação de programas de saúde, ambos indicando o grau em que os objetivos de saúde são alcançados, independentemente das condições de implementação.
(D) Efetividade é a capacidade de um programa ser implementado dentro do orçamento previsto, enquanto eficácia se refere à rapidez com que os resultados de saúde são alcançados após a implementação.
(E) Eficácia refere-se à capacidade de um programa alcançar os resultados desejados em condições ideais, enquanto efetividade é a medida de como o programa alcança resultados positivos em condições reais de implementação.

O Estado Alpha, durante a pandemia de Covid-19, com o intuito de socorrer o comércio varejista de seu estado, determinou uma renúncia fiscal de alguns impostos sobre o setor. O custo da renúncia fiscal seria custeado por toda a sociedade através de uma nova contribuição. O tipo de política implantado pelo estado Alpha corresponde a uma:

(A) Política redistributiva.
(B) Política constitutiva.
(C) Política distributiva.
(D) Política regulatória.
(E) Política social.

Em relação aos critérios, indicadores e padrões utilizados para avaliar uma política pública, ao se avaliar uma política pública e constatar-se que produziu um grande impacto no “status quo” do problema público, dessa forma afetando positivamente a realidade do seu público-alvo, pode-se dizer que essa política obteve uma alta:

(A) Eficiência administrativa.
(B) Eficácia.
(C) Efetividade.
(D) Economicidade.
(E) Equidade.

A Secretaria de Educação do Estado Beta enfrenta desafios significativos na implementação de sua política de modernização do ensino público, visando à integração de tecnologias digitais nas salas de aula. Para garantir a eficácia e a eficiência dessa política, a Secretaria decide empreender uma avaliação própria, além de contratar uma consultoria externa especializada com o objetivo de obter uma avaliação sem viés da política. Em relação à classificação dos agentes avaliadores, a Secretaria empregou uma avaliação do tipo:

(A) Mista.
(B) Interna.
(C) Externa.
(D) Participativa.
(E) Composta.

Considerando o ciclo de políticas públicas, analise as afirmativas abaixo e assinale a opção correta.
I. A fase de formação da Agenda é o momento em que se identificam e selecionam os problemas que necessitam de intervenção governamental, definindo-os como prioridades para a ação política.
II. A tomada de Decisão ocorre logo após a formação da agenda e envolve a escolha entre alternativas de ação para abordar os problemas identificados, resultando na implementação de políticas específicas.
III. A tomada de Decisão é caracterizada pela deliberação e escolha final entre as alternativas políticas propostas, sem necessariamente iniciar a implementação das políticas públicas.
(A) Apenas I e II estão corretas.
(B) Apenas II e III estão corretas.
(C) Apenas I está correta.
(D) Apenas I e III estão corretas.
(E) Todas as alternativas estão corretas.

De acordo com Lotta e Vaz (2015), a análise de inovações em arranjos institucionais complexos no ciclo de políticas públicas pode ser realizada através de uma abordagem que considera diversas fases das políticas públicas. Assinale qual das seguintes opções melhor descreve uma inovação que pode ser identificada em arranjos institucionais complexos em uma das fases do ciclo de políticas públicas:

(A) Aumento da centralização nas decisões políticas para agilizar a implementação de políticas públicas.
(B) Desenvolvimento de mecanismos de feedback contínuo durante a fase de avaliação de políticas públicas.
(C) Enfoque exclusivo em análises quantitativas durante a fase de formulação de políticas.
(D) Redução da participação de atores não governamentais em todas as fases do ciclo de políticas.
(E) Priorização de políticas públicas com menor impacto social para simplificar a gestão.

De acordo com o livro 'Políticas Públicas: conceitos, esquemas de análise, casos práticos' de Leonardo Secchi, as políticas públicas podem ser classificadas com base em diferentes critérios. Considerando as tipologias apresentadas por Secchi, qual das alternativas a seguir descreve corretamente uma dessas classificações?

(A) As políticas públicas clientelistas são aquelas em que tanto custos quanto benefícios estão distribuídos pela coletividade.
(B) Políticas regulatórias são definidas como aquelas que estabelecem metapolicies, ou seja, regras sobre os poderes e regras sobre as regras.
(C) As políticas simbólicas são aquelas em que os policymakers possuem tanto o conhecimento quanto a intenção para estruturá-las adequadamente.
(D) Políticas públicas reais são caracterizadas pela falta de conhecimento específico sobre o problema e pela ausência de intenções políticas genuínas.
(E) Políticas empreendedoras geram benefícios coletivos e os custos ficam concentrados sobre certas categorias de atores.

Assinale a alternativa que não corresponde a uma sanção de prestação de serviços à comunidade pela pessoa jurídica.

A) Custeio de programas e de projetos ambientais.
B) Execução de obras de recuperação de áreas degradadas.
C) Manutenção de espaços públicos.
D) Contribuições a entidades ambientais ou culturais públicas.
E) Proibição de contratar com o Poder Público e dele obter subsídios, subvenções ou doações por prazo determinado.

Segundo estabelece a Lei n. 9.433/1997 permite a suspensão da outorga de direito de uso de recursos hídricos, parcial ou totalmente, em definitivo ou por prazo determinado, em determinadas circunstâncias. Assinale a alternativa que NÃO corresponde a uma dessas hipóteses.

A) Não cumprimento pelo outorgado dos termos da outorga.
B) Ausência de uso por mais de um ano.
C) Necessidade premente de água para atender a situações de calamidade, inclusive as decorrentes de condições climáticas adversas.
D) Necessidade de se atender a usos prioritários, de interesse coletivo, para os quais não se disponha de fontes alternativas.
E) Necessidade de

Pesquisas demonstram a existência de diversas técnicas de conservação do solo. Assinale a alternativa que contempla uma prática agrícola consistente em cobrir a superfície do solo com uma camada de material orgânico, protegendo o solo e evitando a erosão e dificultando o surgimento de plantas espontâneas.
Cobertura morta.
A) Cobertura morta.
B) Formação e manejo de pastagem.
C) Florestamento e reflorestamento.
D) Cordão de vegetação permanente.
E) Recomposição de matas ciliares.

Um dos fundamentos da política nacional de recursos hídricos é o de que em situações de escassez, o uso prioritário dos recursos hídricos é
A) O consumo humano e a dessedentação de animais.
A) O consumo humano e a dessedentação de animais.
B) O consumo humano e o desenvolvimento sustentável.
C) O desenvolvimento sustentável e a proteção da indústria.
D) O consumo humano e a geração de empregos.
E) A proteção do meio ambiente e da população.

Compete aos Comitês de Bacia Hidrográfica, no âmbito de sua área de atuação:
A) Promover o debate das questões relacionadas a recursos hídricos e articular a atuação das entidades intervenientes.
A) Promover o debate das questões relacionadas a recursos hídricos e articular a atuação das entidades intervenientes.
B) Arbitrar, em segunda instância administrativa, os conflitos relacionados aos recursos hídricos.
C) Aprovar o Plano Nacional de Recursos Hídricos.
D) Aprovar a execução do Plano de Recursos Hídricos da bacia, definindo as providências necessárias ao cumprimento de suas metas.
E) Estabelecer os mecanismos de cobrança pelo uso de recursos hídricos e definir os valores a serem cobrados.

A Política Nacional de Irrigação rege-se pelos seguintes princípios, EXCETO:
D) Gestão centralizada, com o desenvolvimento de Projetos Públicos de Irrigação com infraestrutura de irrigação de uso comum e o incentivo de projetos privados.
A) Uso e manejo sustentável dos solos e dos recursos hídricos destinados à irrigação.
B) Integração com as políticas setoriais de recursos hídricos, de meio ambiente, de energia, de saneamento ambiental, de crédito e seguro rural e seus respectivos planos, com prioridade para projetos cujas obras possibilitem o uso múltiplo dos recursos hídricos.
C) Articulação entre as ações em irrigação das diferentes instâncias e esferas de governo e entre estas e as ações do setor privado.
D) Gestão centralizada, com o desenvolvimento de Projetos Públicos de Irrigação com infraestrutura de irrigação de uso comum e o incentivo de projetos privados.
E) Prevenção de endemias rurais de veiculação hídrica.

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