Para entender a diferença entre o modelo de mudança e o modelo de comando em termos de implementação de estratégia, é importante considerar como cada um aborda a adaptação e a estrutura organizacional. Analisando as alternativas: a) No modelo de mudança, não há necessidade de alterações estruturais. - Isso não é correto, pois o modelo de mudança muitas vezes envolve adaptações estruturais. b) O modelo de mudança é mais simples e requer menos planejamento. - Isso não é necessariamente verdade, já que o modelo de mudança pode exigir planejamento cuidadoso. c) No modelo de mudança, a equipe responsável pela estratégia planeja alterações estruturais para melhorar a implementação. - Esta opção reflete a ideia de que o modelo de mudança envolve planejamento e adaptação, o que é uma característica importante. d) O modelo de mudança não está relacionado com remuneração variável ou taxas de sucesso. - Isso não é uma distinção clara entre os modelos. e) O modelo de mudança tem um tempo de maturação menor em comparação com o modelo de comando. - Isso pode variar, mas não é uma característica definidora. A alternativa que melhor descreve a diferença entre os dois modelos em termos de implementação de estratégia é: c) No modelo de mudança, a equipe responsável pela estratégia planeja alterações estruturais para melhorar a implementação.