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De acordo com House e Mitchell (1974), a liderança gera motivação quando: HOUSE, R. J .; MITCHELL, R. R. Path-goal theory of leadership. Journal o...

De acordo com House e Mitchell (1974), a liderança gera motivação quando: HOUSE, R. J .; MITCHELL, R. R. Path-goal theory of leadership. Journal of Contemporary Business, v. 3, p. 81-97, 1974. A Aumenta o número e os tipos de recompensas que os seguidores recebem de seu trabalho. B Torna o caminho para a meta claro e fácil de percorrer por meio da definição de regras. C Adapta-se ao estilo de cada liderado e remove todos os obstáculos do caminho. D Remove obstáculos e barreiras para atingir a meta, tornando o trabalho em si mais fácil e, portanto, desmotivante. E A satisfação do seguidor e a intenção de sair são muito afetadas pela personalidade de um líder.

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De acordo com House e Mitchell (1974), a liderança gera motivação quando: C) Adapta-se ao estilo de cada liderado e remove todos os obstáculos do caminho. A teoria do caminho-objetivo (Path-Goal Theory) de House e Mitchell sugere que o líder deve adaptar seu estilo de liderança às necessidades e características de cada liderado, além de remover obstáculos que possam impedir o alcance das metas. Isso gera motivação nos liderados, pois eles se sentem apoiados e encorajados a alcançar seus objetivos.

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